【正文】 比如： Ei Village, CSA, INSPEC和 SDOS等都分別在清華大學圖書館設(shè)立了鏡像服務(wù)器 l 租用國際網(wǎng)絡(luò)專線（ Digital Island）提供數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，租金由外商提供。比如：由東南大學開發(fā)的INSPEC、 BP界面和北京大學開發(fā)的 Kluwer界面等 使用方式 l Ei Village（ 1970年至今） l Web of Science（ Science， Social Science， Art Humanities 和 Proceedings部分， 1994年至今） l INSPEC（ 1969年至今） l Cambridge Scientific Abstracts（ 40多個數(shù)據(jù)庫） l FirstSearch（ 13個數(shù)據(jù)庫） l ProQuest Digital Dissertations（ A和 B， 1861年至今） l BIOSIS Previews（ 1996年至今） l Current Contents （最近兩年） l Chemistry Server（ 1840年至今） l Derwent Innovation Index（ 1991年至今） l Journal Citation Reports on the Web（當年） l CA on CD（ 1996年至今） l National Technical Information Service（ 1964年至今） 重點引進的電子資源 （文摘索引） l ScienceDirect OnSite（ 1,100種期刊） l IEEE/IEE Electronic Library（ 120種期刊、 5000多種會議錄和 1300多種標準） l International Digital Electronic Access Library（ IDEAL）（ 210種期刊） l Kluwer Online（ 740余種） l Academic Search Elit（ 1560種期刊） l Business Source Premier（ 2300余種期刊） l ABI/INFORM Global（ 800余種期刊） l Academic Research Library（ 1500余種） l IOPP（ 38種） l Science Online l Nature（ 11種） 重點引進的電子資源 （全文） 集團成員情況 （文摘索引） 數(shù)據(jù)庫 用戶數(shù)量 組織者BP 50 文理中心C S A 26 工程中心E i V i l l a g e 52 工程中心F i r s t S e a r c h 62 工程中心I n f o r B a n k 29 文理中心I N S P E C 20 工程中心I S S H P 12 工程中心I S T P 25 工程中心J C R （ S C I ） 10 工程中心J C R （ S S C I ） 10 工程中心P Q D D （ A ） 23 文理中心P Q D D （ B ） 41 工程中心U n c o v e r 61 文理中心W e b o f S c i e n c e 11 文理中心合計 432集團成員情況 （全文） 數(shù)據(jù)庫 用戶數(shù)量 組織者SDOS 62 工程中心IEL 20 工程中心IDEAL 12 文理中心Kluwer Online 30 文理中心ASE 36 文理中心BSP 36 文理中心ARL 21 文理中心ABI 19 文理中心IOPP 13 文理中心Nature 13 文理中心合計 262電子資源引進情況 數(shù)據(jù)庫數(shù)量 圖書館數(shù)量 ≥ 20 個 7 15 － 19 個 4 11 － 14 個 11 6 － 10 個 21 5 個 7 4 個 12 3 個 13 2 個 12 1 個 37效益 l 最大的受益者是廣大科研人員 l 電子資源的使用量大大超過了原來紙本文獻的使用量 l 共有 124個學校和科研機構(gòu)受益 l 共引進 24個數(shù)據(jù)庫，其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 13個，全文數(shù)據(jù)庫 11個 l 共購買了 693個庫次，平均每個館購買了 l 其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 431個庫次，全文數(shù)據(jù)庫 262個庫次 l 共引進了 7,000余種全文期刊 l 共節(jié)省經(jīng)費上億元人民幣 以工程中心組織集團引進的電子資源為例： l 共有 96個學校購買了 340個庫次 l 2023年購買數(shù)據(jù)庫的費用約為 $280萬 l 2023年 CALIS經(jīng)費補貼了 $，僅占 % l 2023年共檢索文摘索引 229萬次，共瀏覽和下載全文1,218萬篇 l 購買文摘索引數(shù)據(jù)庫的費用約為 $115萬，每次檢索費用約為 $ l 購買全文數(shù)據(jù)庫的費用約為 $165萬，瀏覽和下載每篇全文的費用約為 $ 效益（續(xù)） l 節(jié)省通訊費用 l 提高檢索速度 l 沒有時間差 l 維護鏡像服務(wù)器應有比較強的技術(shù)力量和服務(wù)意識 l 維護鏡像服務(wù)器要與咨詢服務(wù)相結(jié)合 l 服務(wù)器的升級和維護要能夠可持續(xù)發(fā)展 鏡像服務(wù)方式 l 總的原則：通過組織集團購買，使讀者能夠得到更多、更快捷、更方便的電子資源和服務(wù)，使各圖書館能夠節(jié)省更多的經(jīng)費 l 在國外很流行，事實證明是一種很有效的方式 l 文理中心和工程中心作適當?shù)姆止?，不重復引進 l 可以向外商爭取到更優(yōu)惠的價格，而且集團越大，價格越優(yōu)惠，一般比每家單獨引進大約可以優(yōu)惠 25－ 40% 組織集團采購 l 可以避免外商對我們“ 各個擊破 ”，也可以節(jié)省每個圖書館分別與外商討價還價所需要的精力和時間 l 可以以集團的名義，向外商提出要求，希望他們改進工作，提供更好的服務(wù) l 可以促進集團內(nèi)各圖書館之間在宣傳、培訓、服務(wù)和使用方面的交流，提高圖書館工作人員的業(yè)務(wù)水平 組織集團采購（續(xù)） l 是否加入集團完全是各圖書館自愿的 l 集團只是一個聯(lián)盟，不是任何權(quán)力機構(gòu) l 在集團內(nèi)，各成員館之間互相透明、平等 l 發(fā)揮全國中心、地區(qū)中心和各個圖書館的積極性 l 盡可能使更多的學校可以受益 l 集團對于非 CALIS學校和非高校系統(tǒng)都是開放的 l 一般我們先試用一段時間，評估是否有必要組織集團 l 各集團成員館要積極配合，維護整個集團的利益和聲譽 l 與外商進行合作，互相尊重 組織集團的體會 l 指定專人負責收集讀者的反應和意見 l 熟悉數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容、學術(shù)水平進行評估 l 考察檢索界面是否友好，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否良好，售后服 務(wù)是否完善 l 對數(shù)據(jù)庫的不同界面進行比較分析 l 對同一學科的數(shù)據(jù)庫進行分析、評價 l 對內(nèi)容相近的數(shù)據(jù)庫進行比較分析 l 在比較、分析、評估的基礎(chǔ)上，確定是否購買 加強對數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、評估 l 學科館員 —— 圖情教授的制度：全校主要院系由系主任委任一位資深的教授負責該系圖書文獻信息方面的工作，同時，在圖書館中挑選若干有專業(yè)背景的、比較優(yōu)秀的參考館員擔任學科館員 l 定期向?qū)诘膶W院（系）的師生介紹圖書館的新資源、新服務(wù)，同時了解該學科的發(fā)展對圖書館資源和服務(wù)的新需求，把讀者的意見反饋給圖書館。 期刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整 電子期刊（種） 1200 合計（種）外 文 7,400 1,300 8,700中 文 5,600 2,900 8,500合 計 13,000 4,200 17,200l 注意查看文理中心和工程中心的主頁 l 加強聯(lián)系和溝通 l 確定聯(lián)系人和聯(lián)系辦法 l 各數(shù)據(jù)庫的 續(xù)訂期 l 購買前安排 試用 l 簽訂 協(xié)議要慎重 l 付款代理公司，發(fā)票，銀行憑證