【正文】 員工離店時須將此《員工手冊》交回人力 資源部。 4）通知總機，說出火警發(fā)生的地點及火情。 1）員工需留意任何危險的工作環(huán)境，一有發(fā)現(xiàn)，立即 向主管匯報。 19）私換外匯、套匯。 3）經(jīng)常遲到或早退，中途離崗影響工作。 2）未經(jīng)部門經(jīng)理同意或非工作需要搭乘客用電梯。 第六章 員工福利 工作餐 酒店為當(dāng)班員工提供免費工作餐。 第五章 員工勞動報酬 加班費計發(fā) 1）員工法定假日加班，酒店將按國家規(guī)定發(fā)給加班工 資。 1攜物外出 員工攜物外出，須持有部門簽發(fā)的出門單，并主動出示 物品、證件，接受門衛(wèi)人員檢查、登記，服從門衛(wèi)人員 管理。 3）酒店有關(guān)職能部門將不定期抽查員工更衣柜的衛(wèi)生和安全。如有問題須 向直接上級匯報請示。 2）如果對上級的處理結(jié)果不滿意，可以書面形式向部 門領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部經(jīng)理申訴。 3）酒店實行管理人員競爭上崗，逐級聘任制。 總經(jīng)理： 第一章 總 則 適用范圍 本手冊原則上適用于 88酒店所有員工，包括合同制員工及臨時工，如以合約聘請的管理人員，如合約內(nèi)所列條款與本手冊有所沖突，則以合約為準(zhǔn)。 ☆有效更新 第三章 勞動管理 入職培訓(xùn) 應(yīng)聘人員經(jīng)應(yīng)聘測試，體檢合格，須通過酒店的入職培 訓(xùn)教育。 3）試用期的員工提出辭職，應(yīng)提前一個星期向酒店提交 申請。 4）皮鞋須保持清潔光亮。 3）工作服非因公不得穿出酒店。特殊或 緊急情況確需使用時，須事先征得部門經(jīng)理的同意后， 方可使用。 第六章 員工福利 法定假日 員工每年享受國家規(guī)定的元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”共 十天法定假日。 第七章 獎勵政策 為維護(hù)酒店正常經(jīng)營和工作秩序，充分調(diào)動和發(fā)揮酒店 員工的工作積極性和創(chuàng)造性，酒店將對有下列表現(xiàn)之員工給 予特別獎勵。 7）隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑等，未能保持酒店的 環(huán)境整潔。 8）違反員工餐廳、更衣室、員工浴室等有關(guān)規(guī)定。 4）在酒店聚眾賭博，破壞酒店經(jīng)營工作秩序。 6）破損的工具和設(shè)備不能再使用。 9）撤離時切勿搭乘電梯，必須使用樓梯上、下。本人 閱讀后，完全了解員工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 4）保護(hù)水源、節(jié)約用水。事實上，所有的受傷一定 要經(jīng)駐店醫(yī)生治療，然后以書面形式向部門經(jīng)理報 告。 10）招搖撞騙，破壞酒店聲譽的。 14）不報告遺失的財產(chǎn)，沒有如實報告，事故經(jīng)過對 領(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實。 13）私自調(diào)換更衣室。 為酒店科學(xué)管理提出合理化建議并被酒店采納的。申請婚假須于一個月前向 部門主管提出，并須出示有關(guān)證明送人力資源部登記，婚 假必須圩結(jié)婚證書簽發(fā)后一年內(nèi)使用，不能保留或以其他 方式代替。 1部門規(guī)章制度 除酒店規(guī)章制度外，部門經(jīng)理可根據(jù)本部門管理的實際 需要，制定適用于本部門的制度，所有部門的制度須經(jīng) 人力資源部備案，以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章，并 不得與酒店總規(guī)章相抵觸，否則無效。 2）如因員工提供不真實的人事信息而引起的責(zé)任，由其個 人承擔(dān)。 2）員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。 2）團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力把酒店建成顧 客和同行尊重的知名品牌。 第三章 勞動管理 員工輪訓(xùn) 接受培訓(xùn)是每個員工的權(quán)利和義務(wù)。 第二章 酒店管理理念 運營機制 4）越級檢查、越級申訴原則： 每位上級雖不越級下達(dá)管理指令，但可越級檢查 工作；每位下級雖不可越級匯報工作，但可越級 進(jìn)行申訴。某酒店 員工手冊 編制： WZZ 目錄 第一章 總 則 第二章 酒店管理理念 第三章 勞動管理 第四章 員工守則 第五章 勞動報酬 第六章 員工福利 第七章 獎勵政策 第八章 處罰條例 第九章 安全及緊急程序 第十章 環(huán)境保護(hù)及能源節(jié)約 第十一章 附則 第十二章 員工意見回折 第一章 總 則 序言 我們熱誠歡迎您加入 88酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊》。 3）嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣原則： 每個職級、每個部門、每一位員工的工作都將納入酒 店的績效考核體系，實施嚴(yán)格的考核，成績將受到表 彰或獎勵，過失者亦將受到相應(yīng)的處罰。 勞動合同 勞動合同是酒店