【正文】 6 參考資料 《模夾具管理規(guī)定》 AM31 《工程更改程序》 AM211 《品質(zhì)記錄控制程序》 AM22 7 附件 《訂單評審》 FORM ID: MC13 《模具訂單評審》 FORM ID: AM44 《訂單修訂記錄》 FORM ID: MC2 產(chǎn)品訂單評審流 程圖 模具訂單評審流程圖 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 6 頁 。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對訂單中模具的交貨期及所需工程技術(shù)資料等方面進(jìn)行評審。 對於新產(chǎn)品訂單，由總經(jīng)辦、品管部、物控部、壓鑄部、加工部、採購部參與評審。產(chǎn)品 /模具要求或信息包括書面和非書面兩種形式。 與產(chǎn)品相關(guān)的法令法規(guī)要求。當(dāng)特定客戶因故未能及時提供產(chǎn)品訂單而臨時提供產(chǎn)品訂貨計劃時，經(jīng)總經(jīng)理同意後則可對訂貨計劃進(jìn)行評審。 物控部負(fù)責(zé)以適當(dāng)方式將產(chǎn)品訂單評審結(jié)果反饋給客戶。共 9 頁 (FORM ID: MC2 )並及時下發(fā)通知採購部和工模部。 年 月 日 綜合結(jié)論 : □ 該訂單可以實現(xiàn) , 同意接受 . □ 該訂單不可以實現(xiàn) , 不同意接受 . 加 工 部 □ 是 □ 否 , 需 □ 是 □ 否 , 需 □ 是 □ 否 , 需 , 具備該訂單的生產(chǎn)能力 □ 是 □ 否 , 需 簽名 。 工模部負(fù)責(zé)對訂單中模具的製作工藝 (內(nèi)部製作 )、交貨期 、 品質(zhì)等方面進(jìn)行評審 。 品管部負(fù)責(zé)對訂單中品質(zhì)等方面進(jìn)行評審。 物控部接到產(chǎn)品訂單後應(yīng)組織相關(guān)部門對與產(chǎn)品相關(guān)的要求進(jìn)行識別。 3 責(zé)任 物控部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品訂單評審； 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織模具訂單評審； 相關(guān)部門負(fù)責(zé)識別客戶產(chǎn)品要求並參與訂單評審； 總經(jīng)理批準(zhǔn)產(chǎn)品訂單評 審 和 模具訂單評審。 相關(guān)部門在產(chǎn)品要求識別過程中 應(yīng)充分互相溝通，確保所有客戶要求被確定和理解。各部門實施評審時應(yīng)考慮公司資源是否可滿足實現(xiàn)客戶訂單要求的需要。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)將與客戶協(xié)商達(dá)成的其它產(chǎn)品訂單修訂要求匯總至物控部，並由物控部將修訂後的新要求填寫於《訂單修訂記錄》 (FORM ID: MC2 )，並及時下發(fā)通知相關(guān)部門。共 10 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 訂 單 修 訂 記 錄 編號 : 序號 客 戶 名 稱 客 戶 訂 單 編 號 修 訂 內(nèi) 容 跟 進(jìn) 安 排 批 準(zhǔn) 日 期 發(fā) : 壓鑄部 加工部 FORM ID: MC2 製表人 : 覆核人： 批準(zhǔn)人： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職