已通過tuv的質(zhì)量手冊及程序文件東莞某五金廠訂單評審程序-免費閱讀
【正文】 職務(wù) : 日期 : 年 月 日 綜合結(jié)論 : □ 該訂單可以實現(xiàn) , 同意接受 . □ 該訂單不可以實現(xiàn) , 不同意接受 . 總經(jīng)理批準意見 : □ 同意上述意見 , 可以生產(chǎn) □ 其它 簽名 : 年 月 日 FORM ID: MC13 編制： 審核： 批準： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 7 頁 。 對於非工程技術(shù)方面的模具訂單修訂要求由總經(jīng)辦填寫於《訂單修訂記錄》 編制： 審核： 批準： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版 別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 5 頁 。 總經(jīng)辦、採購部、工模部將評審意見填寫於《模具訂單評審》 (FORM ID: AM44 )。 總經(jīng)理批準產(chǎn)品訂單評審。 物控部負責(zé)對訂單中交貨期、數(shù)量、售後服務(wù)、運輸方式等方面進行評審。 物控部負責(zé)接收和保管公司所有客戶產(chǎn)品訂單，並組織相關(guān)部門對訂單中各類訂購產(chǎn)品一一進行評審。對於未明確的產(chǎn)品要求，相關(guān)部門應(yīng)與客戶溝通，或通知物控部與客戶進行溝通，確保所有產(chǎn)品要求得到明確。 客戶未規(guī)定，但對於產(chǎn)品 /模具的預(yù)期使用是必要的要求。 2 範圍 適用於公司產(chǎn)品及模具訂單的評審。對於非書面形式要求，例如電話、洽談等，相關(guān)部門 編制： 審核： 批 準： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 2 頁 。 工模部負責(zé)識別模具的製作工藝 (公司製造 )等要求 。 總經(jīng)辦 負責(zé)對訂單中工程技術(shù)資料是否已獲得及樣辦是否已確認等 編制： 審核： 批準： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 3 頁 。 相關(guān)評審部門對所負責(zé)的內(nèi)容進行評審，並將評審意見填寫於《訂單評審》(FORM ID: MC13 )。 編制： 審核： 批準： 職位： PMC 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 訂單評審程序 文件編號： AM26 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁 數(shù)： 第 4 頁 。 有關(guān)工程技術(shù)要求的更改按照《工程更改程序》 (AM211)執(zhí)行。共 10 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 訂 單 評 審 編號 : 客戶名稱 : 客戶訂單編號 : 訂單類別 : □ 新產(chǎn)品 □既定產(chǎn)品 訂單產(chǎn)品名稱 : 客戶產(chǎn)品編號 : 本廠產(chǎn)品編號 : 訂單數(shù)量 : 交貨期 : 運輸方式 : 訂單中其它
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