懷寧縣華泰板材廠內(nèi)部控制程序文件ahht-cx-05采購控制程序(專業(yè)版)
【正文】 長期解決不了或服務(wù)質(zhì)量差的按 。 a) 是否建立質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。 2 職責(zé) 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。 考查方法 采購物資 按重要性分為 A、 B、 C三 類： A類： 本公司生產(chǎn)的主要同時(shí)對質(zhì)量有較強(qiáng)影響的材料包括： PPA、 PPB、 PPC、涂膜料 。 c. 公司有采購文件必須規(guī)范合法、文字表達(dá)準(zhǔn)確。采購部匯總 各部的 打分，依據(jù)總分高低篩選供應(yīng)商。 物資 須推薦兩個(gè)以上的供方。 3 工作程序 供方的推薦 由采購部視公司實(shí)際之需尋找合適的供方，同時(shí)負(fù)責(zé)收集多方面的資料，如質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、價(jià)格作為篩選的依據(jù)，并要求供方提供基本資料。 評(píng)價(jià) 采購部應(yīng)將供方的考查資料適時(shí)傳遞給 質(zhì)檢部 、 生產(chǎn)部 和其它有關(guān)部門 , 提請他們在 《供方質(zhì)量保證能力評(píng)定表》 上 打分
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