建設(shè)工程進度控制ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 B、 提醒建設(shè)單位履行其施工承包合同中所規(guī)定的建設(shè)單位職責。以表示檢查時刻的日期為基準，前鋒線可以看成描述實際進度的波折線。 。 A．編制項目實施總進度計劃 B．建立工程進度狀況監(jiān)理日志 C．工程進度檢查 D．按合同要求進行工程計量驗收 E．進度計量簽證 72．應用 S曲線比較法時，通過比較實際進度 S曲線和計劃進度 S曲線，可以 ( )。 四、進度計劃實施過程中的調(diào)整方法 分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 進度計劃的調(diào)整方法 1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系 2）縮短某些工作的持續(xù)時間 第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進度控制 一、施工階段監(jiān)理的進度控制目標的確定 二、影響施工進度的因素分析 相關(guān)單位的影響 施工條件的變化 技術(shù)失誤 施工組織管理不當 施工中出現(xiàn)意外事件 三、施工階段監(jiān)理進度控制的任務 四、施工階段進度控制的程序 五、施工階段進度控制的內(nèi)容 施工進度控制方案的編制 施工進度計劃的審核 1）審批施工總進度計劃 2）審批年、季和月度的施工進度計劃 3）監(jiān)理工程師對施工進度計劃審核的主要內(nèi)容 下達工程開工令 施工實際進度的
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