【正文】 內(nèi)部 結(jié)算價(jià) 報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)流程 新增 料號(hào) 產(chǎn)品、已量產(chǎn)或試產(chǎn)產(chǎn)品、原材料內(nèi)部結(jié)算價(jià)報(bào)價(jià)與調(diào)價(jià)流程，系統(tǒng)外的流程有個(gè)別差異，但在 U9 系統(tǒng)走的審批流是一致的。 總裁辦： 總裁 核決 加工費(fèi)率，經(jīng) 營(yíng)管理部審 批 內(nèi)部報(bào)價(jià) 。 供應(yīng)鏈：維護(hù)物料價(jià)目表 。 啟動(dòng) U9 銷售報(bào)價(jià)，內(nèi)部報(bào)價(jià)不能滯后 ,必 須在 產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)前 完成審批流。 生產(chǎn)中心管理部收到工時(shí)與點(diǎn)數(shù)后 4小時(shí)內(nèi)完成提交報(bào)價(jià)并審核。系數(shù)是隨 銷售 訂單 量的變化而變動(dòng)，以下是 根據(jù)目前 銷售 訂單 狀況 而設(shè)定的 加工費(fèi)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 事業(yè)部： 接到客戶訂單 時(shí) ，檢查 U9 系統(tǒng)是否有內(nèi)部結(jié)算價(jià)， 如 沒有 或?qū)?歷史 結(jié)算價(jià)有異議， 立即 提出并 反饋生產(chǎn)中心及相關(guān)部門： ① 新料號(hào) 產(chǎn)品 即時(shí)把 架構(gòu) 信息 提供給技術(shù)中心、生產(chǎn)中心 、 工程系統(tǒng) ； ② 已量產(chǎn)或試 產(chǎn) 的產(chǎn)品沒有內(nèi)部結(jié)算價(jià)（ U9 中原 元的結(jié)算價(jià)屬于沒有范疇），立即以郵件形式 通知生產(chǎn)中心， 并 要求其報(bào) 出 內(nèi)部結(jié)算價(jià)。 內(nèi)部 結(jié)算價(jià) 審核底線：不能影響公司銷售出貨， 因 時(shí)間緊急 等因素將影響出貨時(shí)， 可維 5 護(hù)相近產(chǎn)品的結(jié)算價(jià) ；如 生產(chǎn)中心 或 事業(yè)部逾期不審核，由經(jīng)營(yíng)管理部代審核并生效。 其它同 ~ 內(nèi)部 結(jié)算價(jià) 調(diào) 價(jià) 流程 7 以下情況生產(chǎn)中心或事業(yè)部均可提出調(diào)價(jià) ① 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與點(diǎn)數(shù)發(fā)生變化； ②銷售 訂單量發(fā)生較大變化； ③ 原內(nèi)部 結(jié)算價(jià) 錯(cuò)誤等 其它同 ~ 內(nèi)部報(bào)價(jià)及調(diào) 價(jià) 接口人 、 職責(zé)補(bǔ)充 結(jié)點(diǎn)審批及職責(zé) 接口或操作人員 職責(zé)補(bǔ)充 流程說明 ①發(fā)起內(nèi)部報(bào)價(jià)或調(diào)價(jià)需求 ②與生產(chǎn)中心確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、點(diǎn)數(shù)或調(diào)價(jià)條件 網(wǎng)通 （產(chǎn)品一部黃河波、產(chǎn)品二部陳偉、產(chǎn)品三部李建云、產(chǎn)品四部楊俊寧、國(guó)際業(yè)務(wù)馬楠 ；接口人安排的訂單專員或相關(guān)人員 ） 消費(fèi) （方小潔、焦英軍） EMS（聯(lián)想 業(yè)務(wù)：蘇培林，其它業(yè)務(wù)：王義偉） 移動(dòng)手持終端 ODM（周勇、周毅、胡文華） 各事業(yè)部發(fā)起人 及時(shí) 發(fā)出新產(chǎn)品信息給工程系統(tǒng)、 SMT部、生產(chǎn)中心管理部 郵件形式 點(diǎn)數(shù)計(jì)算或修改 SMT 工程 （柳世偉） 1個(gè)工作日完成并與事業(yè)部接口人確認(rèn) EXCEL維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算或修改 工程系統(tǒng) （李科峰） U9 中維護(hù) ①計(jì)算產(chǎn)品內(nèi)部報(bào)價(jià) ②在 U9發(fā)起內(nèi)部報(bào)價(jià) 生產(chǎn)中心管理部 （杜均） 4 小時(shí)內(nèi)完成 走 U9流程 生產(chǎn)中心審核 生產(chǎn)中心管理部 （葉廣照） 事業(yè)部審核 網(wǎng)通 （國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)審核：董海軍；國(guó)際業(yè)務(wù)審核 ：傅從檳） 消費(fèi) （梅龍根） EMS（ 胡登宏） 移動(dòng)手持終端 （梅龍根） 4 小時(shí)內(nèi)完成 經(jīng)管部審批 經(jīng)管部 （胡愛武、唐海貴） 2 小時(shí)內(nèi)完成 說明： 集團(tuán)總裁辦 負(fù)責(zé)本文制定、修改、解釋、監(jiān)督與檢查 。 內(nèi)部結(jié)算 費(fèi)率 ， 根據(jù)各歷史實(shí)際費(fèi)率結(jié)合 公司管理要求制定 、 經(jīng) 總裁 核決 后執(zhí)行，如年度 利潤(rùn)目標(biāo) 未 做調(diào)整就不 應(yīng) 有變動(dòng)