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房地產(chǎn)項目月報模板(專業(yè)版)

2026-01-12 21:47上一頁面

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【正文】 專業(yè) 計劃工作任務項 計劃完成時間 風險 /問題 對策 設計 工程 其他 二、質量管理 1. 設計變更綜述 XX項目 X分期 變更發(fā)出累計 本月發(fā)出 累計設計院未簽字 超過 1月設計院未簽字 原因 注:按變更的單項計算,不按張數(shù)計算。 3)、項目創(chuàng)新應用:設計理念、工程質量改進、營銷手法、新技術新材料應用、當?shù)厥袌鰟討B(tài)等方面有出色創(chuàng)新、或值得關注之處,可在集團內介紹推廣。 項目管理月報 第 1 頁 共 6 頁 ____公司 _______項目管理月報 ( 200___年 ___月) 第一部分 摘要 一、 基本信息 二、 銷售報表 三、 計劃執(zhí)行 四、 總體資源 第二部分 營銷月報 一、 上月銷售總結 二、 本月工作計劃 第三部分 項目月報 一、 進度管理 二、 質量管理 三、 現(xiàn)場管理 四、 項目動態(tài) 編 制 人 [單擊 此處鍵入姓名 ] 審 核 人 [單擊 此處鍵入姓名 ] 報送日期 [單擊此處鍵入日期 ] [單擊 此處鍵入姓
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