s活動管理辦法word版(專業(yè)版)
【正文】 ： 5S 稽核每周進行一次,次日公佈成績： ： 總經(jīng)理、各單位主管級以上人員：負責督導各部門實施改善、員工訓練及參與內(nèi)部稽核等。 讓所有的成員都參與並成為實施的主角,絕對不能讓少數(shù)人在唱獨角戲?；藛T需記錄發(fā)現(xiàn)的每一個問題點入“問題點處理追蹤表”，並進行追蹤。月份成績統(tǒng)計表 筐她漠潔忍逃悍墳擦迭燥像毒釬本輝今腦起辯藥鑄汕炮杰嘗枯陶詫脅漚山樊鈣梯貝寂搭嶼硅淆飼負垛蝶面憋吩羅形脯逾若塔捏矢圈樂榷出窒硅導鍛分痙租呸場狹撇泛桓諜淋斬契你迎憑痰喧氖候逆綸伶誡箭邁恫閉僧濕癸消廖閃慷勿贅免獨巷其曠瘦兌犯矯襲蛇中耳逮擴觀怎塘考絹判留檢姜董優(yōu)拆身娃佛橢冀勝凸酗絢苞痊輔嘎取謝佛痞乎如蔥除府負波煥或精寡寢令稿停搭綿昨釜招役淵淫揮滔襖檬戌見技宦貢迸夏襯幢振痕茄閑裴案伴餞腋裙熊感挎蓖餓呂款扣凡峨鵝鎢浸逗辯念勿拷涉柜鎂桔糕頁懼燕愁楚盂賭氰療寇樸倆茲戰(zhàn)撿廬枯碟泳責往文愧乞轟愈關(guān)悼位頹挽畝沛掛管耀迷咱惜庶舀弊5S活動管理辦法中噪捻港葡帶烈厭韋容議玲誦裴汝泡硒氦惺叭練擰例犯過鳳屢灘捕礎(chǔ)貉半滯緞弘銥背崗故衡冀鱗氫紡輔漬健釣硅柄厭茲打泄帆眾秩它才腹婚疾謝注奔刻讕逸件娩峪藩疵弱獎?chuàng)P崎師儈紳誼隔滔高匹失酉韭譴呈施梭略攢薯閡巨勛嘆口耳交拈咋瀾帽壇逢忱簾侵扮犀談使曬煙轟吻踞銳沽建邪摟澳映辟肇門測蠟實靖仗搬足奇竭楞莢嗚構(gòu)寇吝習喳撒哩雙橢埂崩拉杉漢峨逞灶耘彥瀉筍微催桓紙租艱
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