[建筑]財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核辦法(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 十一、 考核申訴（一）如對(duì)考核結(jié)果有異議，可向國(guó)鋰公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考評(píng)小組提出，該小組通過(guò)調(diào)查評(píng)議后，在七個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。(四) 為財(cái)務(wù)人員職位升降、薪酬升降及解聘提供依據(jù)。希各企業(yè)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?？鄯质马?xiàng)：主要從行為規(guī)范及職業(yè)道德、上報(bào)資料、資金管理、會(huì)計(jì)核算及稅收管理、會(huì)計(jì)電算化及檔案管理、資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行考核（詳見(jiàn)《四川國(guó)理鋰材料有限公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核內(nèi)容及加（扣）表》。（二）各企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以要求直接與財(cái)務(wù)總監(jiān)面談；財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以直接與各企業(yè)財(cái)務(wù)人員面談。九、考核得分（一）考核得分：國(guó)鋰公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)考核權(quán)重進(jìn)行評(píng)分。(四) 每季度實(shí)行百分制的原則。(三) 各企業(yè)與母公司共同考核的原則。（二）對(duì)各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核，由各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每季度末填寫(xiě)《國(guó)鋰公司財(cái)務(wù)人員工作績(jī)效（季度）考核加（扣）分表》，先分項(xiàng)自查加（扣）分，再報(bào)國(guó)鋰公司財(cái)務(wù)部。十三、本辦法由國(guó)鋰公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋和修
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