企業(yè)倉庫管理流程圖-企業(yè)管理大全倉庫管理者必看(專業(yè)版)
【正文】 由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別按倉庫管理流程圖得出存貨實存情況。 ?。?）已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章?！ 》敌奁坊貍}，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少復(fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效?！ S家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。查詢當前倉庫庫存情況?！ 。?）營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。（包括實物數(shù)的核對） 有進出倉庫的單據(jù)，都必須有有關(guān)責任人的簽名，沒有責任人的單據(jù)無效 五、內(nèi)部倉庫管理流程圖發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留?！ ∥锪髦械膫}庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。質(zhì)
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