【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 22:09
【摘要】第一篇:公司員工培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)記錄表 注:①培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)的內(nèi)容,可根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;②評(píng)價(jià)人可以是培訓(xùn)對(duì)象所在部門的負(fù)責(zé)人,本次培訓(xùn)的主管人員,培訓(xùn)教員等,可以是一人也可以是多人...
2024-11-14 18:05
【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2025-06-30 22:28
【摘要】行動(dòng)特性評(píng)定·觀察本人的日常行動(dòng),發(fā)現(xiàn)有和下面開(kāi)列的表現(xiàn)相符的要素時(shí),考慮其程序,對(duì)照方塊進(jìn)行檢查,看它是符合1(顯著)還是符合2(有傾向)。(沒(méi)有必要硬檢查許多項(xiàng))?!ぱa(bǔ)充欄是在補(bǔ)充檢查的要素或有其他的行動(dòng)特征時(shí),或者是評(píng)定人員以外的中間管理人員寫入意見(jiàn)時(shí)利用的。企業(yè)經(jīng)理(部長(zhǎng))就本人的實(shí)際成績(jī)、適合性、職務(wù)進(jìn)路、行動(dòng)和特征需要對(duì)評(píng)定人員的意見(jiàn)補(bǔ)充和修正時(shí),要特
2025-06-30 22:31
【摘要】編號(hào)FND0401共3頁(yè)第1頁(yè)員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞?jí)指揮,如有不同意見(jiàn)
2025-06-23 14:32
【摘要】****************員工手冊(cè)34/35目錄目錄 1前言 3致辭 4簡(jiǎn)介 51.聘用 8聘用條件 8 8試用期 8員工信息 9個(gè)人工資 9工作時(shí)間 9內(nèi)部推薦 11工作調(diào)動(dòng)或重新安排 11保密 11勞動(dòng)關(guān)系的變更、終止及解除 12公司財(cái)產(chǎn) 12午餐津貼 13
2025-06-21 17:53