公司工作匯報(bào)制度(專業(yè)版)
【正文】 第三章 工作匯報(bào)的具體要求第10條 月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。按匯報(bào)周期分為實(shí)時情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。按匯報(bào)周期分為實(shí)時情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。第14條 各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。 內(nèi)容框架：a) 日工作匯報(bào) 本日工作完成情況； 遇到的困難及解決方案； 明日工作計(jì)劃。工作匯報(bào)制度第一章 總則 第1條 為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營質(zhì)量，特制定本制度。按匯報(bào)周期分為實(shí)時情況匯報(bào)、
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