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采購管理規(guī)定word版(專業(yè)版)

2025-09-27 18:47上一頁面

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【正文】 采購合格率98%以下,扣2分。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃列出每月所需生產(chǎn)物料明細(xì),查看庫存,主動(dòng)做采購預(yù)算計(jì)劃,預(yù)計(jì)采購時(shí)間周期 根據(jù)物品類別,建立常用庫存安全庫存量的制度,如當(dāng)?shù)夭少弰诒n悾阂砸粋€(gè)月庫存為例,設(shè)立安全庫存量,如空缺安全警報(bào),庫管及時(shí)上請(qǐng)購單,及時(shí)準(zhǔn)確掌握主管材料的消耗動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、儲(chǔ)存配送等特性 建立物料專用號(hào)(6位數(shù))備檔,物料具體描述、規(guī)格,建立科諾爾物料大全。A. 緊急采購申請(qǐng)單應(yīng)優(yōu)先辦理。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。七、未盡事宜由物資供應(yīng)部綜合管理科負(fù)責(zé)解釋、修訂。做到多家供貨,手中掌握一定量的供應(yīng)商資源,
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