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正文內(nèi)容

組件車間薪酬管理制度最終版(專業(yè)版)

2025-09-27 18:45上一頁面

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【正文】 11 裝框清洗工序員工未按照工藝文件進(jìn)行操作每次罰款20元。4 層壓高溫布上不允許有膠膜,發(fā)現(xiàn)一次層壓責(zé)任人各處罰10元。2 中檢檢驗出的不良組件由疊層人員進(jìn)行返修,疊層人員必須在30分鐘之內(nèi)進(jìn)行返修, 若超過30分鐘未進(jìn)行返修一次處罰10元,層壓前的不良組件必須在當(dāng)班內(nèi)全部進(jìn)行返修,違反一次領(lǐng)班考核100元,疊層人員考核50元。10)%以上,%的部分,個人全部以電池片原價的30%進(jìn)行賠償。 質(zhì)量獎罰見附錄一若出現(xiàn)不良組件,全部按照組件車間編制的《 組件車間質(zhì)量罰款條例 》執(zhí)行,見附錄二;若出現(xiàn)人為原因?qū)е码姵仄扑榧敖M件報廢全部按照總價值的10%進(jìn)行賠償。員工月工資=基本工資+計件工資177。2串接%以下1)%以下且碎片率排名第一,個人獎勵300元2)%以下且碎片率排名第二,個人獎勵200元3)%以下且碎片率排名第三,個人獎勵150元4)%以下且碎片率排名第四,個人獎勵100元5)%以下且碎片率排名第五,個人獎勵50元6)%%之間,%的部分,個人全部以以電池片原價的15%進(jìn)行賠償。2)%以下,裝框員工各獎勵50元。2 EVA及背膜保存條件不符合要求裁剪人員每次罰款10元。4 裝框工序員工檢查不到位導(dǎo)致不良組件流入清洗工序,每塊組件裝框責(zé)任人各處罰50元。附錄三:組件車間班組長考核內(nèi)容 領(lǐng)班考核內(nèi)容1 產(chǎn)量 權(quán)重 20%2 質(zhì)量 權(quán)重 60% 當(dāng)月本班整體碎片率控制 權(quán)重 30% 當(dāng)月本班整體層壓后不良率控制 權(quán)重 20% 當(dāng)月本班整體裝框后不良率控制 權(quán)重 10%詳細(xì)考核內(nèi)容如下:1) 碎片率%以下 得分40分以上并獎勵200元 %%之間 得分35分40分之間并獎勵100元 %%之間 得分25分35分之間并獎勵50元 %%之間 得分15分25分之間 %%之間 得分10分15分之間 %%之間 得分5分10分之間并考核50元 %%之間 得分0分5分之間并考核100元 %以上 扣分0分20分之間并考核200元2) 層壓后不良率 當(dāng)月本班整體層壓后不良率控制為0 得分30分以上并獎勵200元%以下 得分20分30分并獎勵100元 %%之間 得分15分20分 %%之間 得分10分15分 %1%之間 得分5分10分并考核50元當(dāng)月本班整體層壓后不良率控制為1%%之間 得分0分5分并考核100元 %以上 扣分0分20分并考核200元3)裝框后不良率 當(dāng)月本班整體裝框后不良率控制為0 得分20分以上并獎勵200元%以下 得分10分20分并獎勵100元 %%之間 得分7分10分 %%之間 得分4分7分 %1%之間 得分0分4分并考核50元當(dāng)月本班整體裝框后不良率控制為1%%之間 得分0分并考核100元 %以上 扣分0分20分并考核200元3 現(xiàn)場管理、物耗、人員管理及日常事務(wù)處理 權(quán)重20%焊接工段長考核內(nèi)容1 產(chǎn)量 權(quán)重 20%2 質(zhì)量 權(quán)重 60% 當(dāng)月本班整體碎片率控制 權(quán)重 30% 當(dāng)月本班整體層壓后不良率控制 權(quán)重 30% 詳細(xì)考核內(nèi)容如下:1) 碎片率%以下 得分40分以
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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