盧思華制度執(zhí)行力培訓(專業(yè)版)
【正文】 若員工拿了公司的哪怕只是一元錢而沒有申報，老板就會報警，起訴該員工； 在商店買了東西回家，發(fā)現營業(yè)員少收了一元錢，加拿大人都會開車會去還給他，即使開車的費用超過一元。一個人一定會為他的不負責任和不忠誠付出代價的，這種代價不僅是金錢的，還有心靈的，因為道德規(guī)則屬于人的精神世界。 恪守規(guī)則 不只是一種修養(yǎng)、一種品格、一種素質，也 更是一種責任 。這種工作態(tài)度依靠的是什么力量呢？是秩序，是規(guī)則，更是對規(guī)則 自覺 地遵守。而且他還以要帶走在這個公司開發(fā)研究的全部成果為要挾。這一環(huán)節(jié)抓得好，管理績效方面將會事半功倍，否則不僅事倍功半，甚至會吃力不討好； ? 最好的管理來自最好的制度，最好的制度來自最好的設計。 制度就是信用卡 制度的最高境界是習慣 在 1995年 1月 17日 ，沒有任何人在維持秩序，然而，對俯拾皆是的財物，日本人根本不去動它一動，全都是 “ 視而不見 ” 的。有兩個數字讓人驚訝：他每調整一次干部，就能收益 100多萬元；有 250多名干部向他買官，也就是說，全縣 31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部， 100%向他行過賄。顧客從超市貨架上取一張免費供應的有號碼的單子，填上洗印的各項要求，將膠卷連同單子
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