精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式-七大浪費(專業(yè)版)
【正文】 6. 多余動作浪費 ? 任何對生產(chǎn) /服務(wù)不增值的人員 /機器的動作。 現(xiàn)象 過度搬運 過度的搬運設(shè)備 大面積儲存區(qū) 過量配送人員 質(zhì)量降低 運輸?shù)奶幹? 過度能源消耗 過度排放 損壞或丟失物品 根源 .材料放置不當 .生產(chǎn)計劃不均衡 .設(shè)施布局不當 .過多重復(fù)檢驗 .工作場地有序安排和保潔不當 .缺乏對資源的管理 .工序不均衡 .供應(yīng)鏈管理混亂 29 開卷 堆放 1 堆放 2 待沖缺口 待壓型 堆放 3 待送線 沖第一 、 二刀 沖第三刀 連續(xù)壓 5刀 北 吊機 吊機 電瓶 車 吊機 前后角柱 沖壓生產(chǎn) 每沓料的吊運次數(shù)為10次 每沓料的吊運次數(shù)減少到 6次 搬運的浪費 06年 30 定義 : 對產(chǎn)品或服務(wù)的檢驗及 / 或返修 。七大浪費 2 課程目標 ?了解七大浪費 ?七大浪費的定義 ?浪費產(chǎn)生的原因 3 精益生產(chǎn)的概念 ?精益生產(chǎn)的核心理念 ? 徹底的消除浪費 ? JIT（ JustInTime只在需要的時候、按照需要的數(shù)量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品） 4 生產(chǎn) 過程 增值 非增值 必要非增值 非必要非增值（浪費） 5% 約 60% 約 35% 認識精益生產(chǎn) ?美國 APCOS對增值與非增值活動的劃分： 認識精益生產(chǎn) 5 運輸 原料生產(chǎn) 運輸 存放 裝配 檢驗 包裝 庫存 原料 成品 增值 非增值 時間 6 $ $ 認識精益生產(chǎn) 時間 時間 消除浪費后 節(jié)省時間 7 認識精益生產(chǎn) 9 ?七大浪費 ? 過量生產(chǎn)浪費 ? 庫存浪費 ? 搬運浪費 ? 不良品浪費 ? 過度加工浪費 ?
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