【正文】 62亞振管理學(xué)院63亞振管理學(xué)院（ 1）目標(biāo)設(shè)置理論64亞振管理學(xué)院 強(qiáng)化就是個(gè)體表現(xiàn)出適當(dāng)或正確行為后給予獎(jiǎng)賞正強(qiáng)化，或表現(xiàn)不當(dāng)或錯(cuò)誤行為時(shí)施以懲罰，從而使行為受到影響。 聰明、靈巧、勤奮、堅(jiān)定、冷酷 這個(gè)是什么樣的一個(gè)人？ 46亞振管理學(xué)院47亞振管理學(xué)院議一議以上人物是什么身份？48亞振管理學(xué)院 定勢(shì)效應(yīng)定勢(shì)效應(yīng) 蘇聯(lián)心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)經(jīng)典的關(guān)于 “心理定勢(shì) ”的實(shí)驗(yàn)：研究者向參加實(shí)驗(yàn)的兩組大學(xué)生出示同一張照片，但在出示照片前，向第一組學(xué)生說：這個(gè)人是一個(gè)怙惡不悛的罪犯；對(duì)第二組學(xué)生說：這個(gè)人是一位大科學(xué)家。容易接受新鮮事物；情緒情感容易產(chǎn)生也容易變化和消失，容易外露；體驗(yàn)不深刻等。 問卷法：問卷法： 設(shè)計(jì)內(nèi)容明確的問卷表，讓被試者根 據(jù)個(gè)人情況自行選擇回答，然后通過分析這些回 答來研究被試者心理狀態(tài)的方法。行為情緒表現(xiàn)出內(nèi)傾性。53亞振管理學(xué)院54亞振管理學(xué)院你是如何理解亞振價(jià)值觀的？你是如何踐行亞振價(jià)值觀的？你的部門還擁有哪些價(jià)值觀？55亞振管理學(xué)院（ 4）人性化激勵(lì)方法56亞振管理學(xué)院華為華為 2022年年終獎(jiǎng)為年年終獎(jiǎng)為 125億元，人均億元，人均 ，萬元，董事會(huì)成員放棄獎(jiǎng)金。81亞振管理學(xué)院② 向上溝通技巧82亞振管理學(xué)院③ 平行溝通技巧83亞振管理學(xué)院④ 向下溝通技巧84亞振管理學(xué)院⑤ 良好溝通方式聯(lián)想的隔級(jí)面談制度深航的建議式溝通沃爾瑪?shù)?“門戶開放 ”政策通用電氣的 “全員決策 ”管理機(jī)制85亞振管理學(xué)院⑤ 良好溝通方式互動(dòng)：你學(xué)到了哪些有效溝通方式？ 你準(zhǔn)備如何改進(jìn)自己的溝通？86亞振管理學(xué)院4 結(jié)束語結(jié)束語（ 1）因時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)， 用心用情服務(wù)（ 2）踐行亞振價(jià)值觀， 修身養(yǎng)性好領(lǐng)導(dǎo)87亞振管理學(xué)院（ 1）因時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)， 用心用情服務(wù)88亞振管理學(xué)院（ 2）踐行亞振價(jià)值觀， 修身養(yǎng)性好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試：獅子型領(lǐng)導(dǎo) （強(qiáng)勢(shì)果斷）蜜蜂型領(lǐng)導(dǎo)（事必躬親）猴子型領(lǐng)導(dǎo)（聰明靈活）孔雀型領(lǐng)導(dǎo)（風(fēng)度翩翩）綿羊型領(lǐng)導(dǎo)（溫和親民）海豚型領(lǐng)導(dǎo)（睿智博學(xué)）89亞振管理學(xué)院90亞振管理學(xué)院91亞振管理學(xué)院Thank y u~報(bào)告結(jié)束 ~。50亞振管理學(xué)院（ 3）價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)思想51亞振管理學(xué)院52亞振管理學(xué)院