【正文】 第十章組織名稱等變更提出，應(yīng)包括下列事項：（一）變更職位理由；（二）變更、變更后事項。（四）必須與組織架構(gòu)相一致。 職位調(diào)整第一節(jié) 專業(yè)類職位的權(quán)限第四十八條（三）參謀職權(quán)，即建議權(quán)、審核權(quán)和越級報告權(quán)。（一）原則上，不得設(shè)置臨時職位。集團職位責(zé)任，詳見附件。必須由兩個以上（含）職位承擔(dān)的，應(yīng)明確職責(zé)分工，清楚的工作內(nèi)容。 集團公司職能部門正職與副職、助理職不同時設(shè)置；集團企業(yè)職能部門副職與助理職不同時設(shè)置。 來料檢驗 集團品質(zhì)職位族系 工藝標(biāo)準(zhǔn) 集團生產(chǎn)職位族系 物資搬運 采購計劃 集團供應(yīng)職位族系 產(chǎn)品配制（測試） 集團技術(shù)職位族系 銷售支持 市場拓展 流程管理 職位種類 職位結(jié)構(gòu)比例第三十八條 集團依據(jù)各級組織職能、任務(wù)（目標(biāo)）和工作需要，對各級組織的職位編制（非人事編制）予以規(guī)定。職位秩序，詳見附件。職位與職位的名稱不得隨意統(tǒng)稱，有關(guān)編制應(yīng)符合規(guī)范要求。（一）集團公司集團總裁/副總裁/助理總裁；集團室主任/副主任/助理主任、集團中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理；集團處處長/副處長、集團部部長/副部長/助理部長。第二十一條第三節(jié) （六）技術(shù)職位族系分為四個種類。 職位族系與組織結(jié)構(gòu)不完全重合。 事務(wù)職位是指支持或保障其他類職位的簡單技能操作類職位，分為服務(wù)職位和保障職位。第二節(jié)（二）通過其他職位來完成組織任務(wù)（目標(biāo)），業(yè)績通過組織的業(yè)績衡量。 職位設(shè)置的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：（一）確定職位名稱；（二）確定職位的層次和數(shù)量；（三）確定職位的職責(zé)、權(quán)限；（四）確定工作標(biāo)準(zhǔn)和任職資格；（五）編制職位說明書。 集團各類職位，除集團公司章程規(guī)定外，依照本辦法執(zhí)行。 第二節(jié) 本辦法包括但不限于集團職位設(shè)置、職位分類、職位分層、職位管理、職責(zé)管理和職權(quán)管理，以及職位調(diào)整等內(nèi)容。 職位設(shè)置管理 職位類別第八條（四）沒有直屬下級。 支持職位是指促進集團資源增值的專業(yè)類職位，包括關(guān)鍵職位和一般職位。 人力資源開發(fā)職位種類；人力資源管理職位種類；人事管理職位種類；文化管理職位種類。第四章（七）員工級；作業(yè)員?？偙O(jiān)職；主任專員職；專員職；助理專員職；管理員職。第二十三條（二）集團企業(yè)員；技師、技工、工。（二）職位各類代碼，按照其特征，使用中文字母，或兩位數(shù)字標(biāo)識。第三十三條第三十六條其中，行政職能部門（含人力資源管理）職位（不含操作類職位）、財務(wù)職能部門（含資金管理）職位結(jié)構(gòu)比例控制為1：1；銷售職能部門、技術(shù)職能部門、供應(yīng)職能部門（含倉儲管理）職位結(jié)構(gòu)比例控制為1：1：1；生產(chǎn)職能部門、品質(zhì)職能部門職位結(jié)構(gòu)比例控制為6：1。 文件管理 人事管理 人力資源招聘與選拔 員工關(guān)系管理 預(yù)算管理 應(yīng)付會計 資金管理 資金計劃 戰(zhàn)略管理 （二）組織正職兼任其他職位時。 職責(zé)管理第一節(jié)基本職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）規(guī)劃和計劃組織職能履行；（二）建設(shè)團隊和組織職能履行；（三）安排團隊成員職責(zé)履行；（四）培訓(xùn)和教育團隊成員；（五）協(xié)調(diào)團隊成員職責(zé)、跨團隊職能履行；（六）檢查和考核團隊成員職責(zé)履行。（五）固定兼任職位設(shè)置，具體依照本辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；有關(guān)固定兼任職位任免，依照集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（一）直線職權(quán)，即指揮權(quán)、命令權(quán)和考評權(quán)。（一）團隊職位設(shè)置（調(diào)整）的建議權(quán)。 操作類職位的權(quán)限第四十九條 集團各級組織的職位總量、結(jié)構(gòu)比例和編制規(guī)格應(yīng)保持相對穩(wěn)定。（三）集團公司職能部門內(nèi)部職位調(diào)整，由集團公司職能部門提出，經(jīng)過集團人力資源管理中心審核，報請集團總裁批準(zhǔn)?！　〉谖迨藯l 本辦法自頒布之日起施行。 第五十七條（二）集團企業(yè)經(jīng)理級職位調(diào)整，由集團企業(yè)提出，經(jīng)過集團人力資源管理中心審核，報請集團總裁批準(zhǔn)。集團各級組織應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，配合集團人力資源部門做好集團職位管理工作。第四節(jié) 管理類職位的權(quán)限第四十七條 在集團業(yè)務(wù)活動中，集團各類職位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循集團有關(guān)職權(quán)關(guān)系履行職位責(zé)任。（三）固定兼任職位，一般由直（隸）屬上級職位兼任，或由同職位族系平級職位兼任。 職責(zé)定位第四十五條第六章 原則上，集團各級組織限于以下條件下可以設(shè)置副職或和助理職。 集團銷售職位族系 物業(yè)管理 資金籌集（融資） 集團資金職位族系 應(yīng)收會計 集團財務(wù)職位族系 績效與考評管理 人力資源規(guī)劃 安全管理集團人力資源職位族系 行政支持 其中，管理類職位等級比例控制為1：2：3；專業(yè)類職位等級比例控制為1：3：6；操作類職位結(jié)構(gòu)比例為1：3：6。第三十五條（一）集團公司一級職能部門最高管理類職位等級為行政正職、最低管理類職位等級為助理行政職；最高專業(yè)類職位等級為總監(jiān)職。（一）職位編碼由職位序列代碼、職位等級代碼和職位種類代碼三部分依次組成。 操作類職位名稱一般由“集團”二字、職責(zé)、職位依次組成，或由職責(zé)、職銜組成。 職位名稱第二十二條助理集團職；助理行政職；助理部長職；助理經(jīng)理職。（五）主管級；主管正職、主管副職；助理專員職、助理師職；秘書職；技師職。質(zhì)量管理職位種類；質(zhì)量控制職位種類。企業(yè)運作管理職位種類；行政支持職位種類；后勤保障職位種類；公共關(guān)系管理職位種類。（