【正文】 通過對任務(wù)工作產(chǎn)品規(guī)模跟蹤，監(jiān)控項(xiàng)目規(guī)模偏差；通過對任務(wù)進(jìn)度的跟蹤、關(guān)鍵路徑的跟蹤，監(jiān)控項(xiàng)目的工作量、進(jìn)度情況；通過查詢項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)閾值，監(jiān)控項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況；通過檢查質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度和閉環(huán)情況，來監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量情況。 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 與 結(jié) 項(xiàng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，首先進(jìn)行立項(xiàng)申請，立項(xiàng)申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題，并且可以將一些隱蔽在下面的問題通過類似項(xiàng)目之間對比等方式發(fā)現(xiàn)，而無需等到問題暴露出來才進(jìn)行處理?？v向監(jiān)控：通過對項(xiàng)目深度的監(jiān)控，掌握項(xiàng)目各個(gè)可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，將問題挖掘出來，而不是停留在事務(wù)的表面，簡單的進(jìn)行了解，這樣實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目的全面監(jiān)控，從而確保了項(xiàng)目的有效執(zhí)行。審批通過并指定該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理后，立項(xiàng)完成，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行過程。 項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)方案第 8 頁項(xiàng) 目 執(zhí) 行 與 監(jiān) 控項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目跟蹤情況項(xiàng) 目 計(jì) 劃研 制 計(jì) 劃人 力資 源計(jì) 劃評 審計(jì) 劃審 核計(jì) 劃風(fēng) 險(xiǎn)計(jì) 劃測 量分 析計(jì) 劃成 本計(jì) 劃個(gè) 人 工 作匯 報(bào)質(zhì) 量 檢 查供 方 項(xiàng) 目執(zhí) 行過程執(zhí)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)配 置 管 理計(jì) 劃執(zhí) 行對 比計(jì)劃數(shù)據(jù)測 試 執(zhí) 行需 求 工 作產(chǎn) 品 規(guī) 模 情 況任 務(wù) 進(jìn) 度 跟 蹤評 審 質(zhì) 量 情 況. . .問 題 來 源 分 析項(xiàng) 目 報(bào) 告里 程 碑 報(bào) 告采 取糾 正措 施調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃S Q A 報(bào) 告. . .項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程 報(bào) 表 管 理根據(jù)用戶查詢的項(xiàng)目的信息，用戶可以直接把項(xiàng)目信息導(dǎo)出報(bào)表，方便用戶對項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的分析和存檔。項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目進(jìn)度表或工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)定的里程碑處或控制區(qū)域內(nèi)將過程和產(chǎn)品的執(zhí)行數(shù)據(jù)，監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，并給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。 建 設(shè) 目 標(biāo)通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度信息的動(dòng)態(tài)管理；? 能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度信息進(jìn)行有效的展示；? 項(xiàng)目信息資源的共享，提高工作效率；? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目信息的自動(dòng)推送，消息提