蘇寧管理模式(專業(yè)版)
【正文】 從全國(guó)市場(chǎng)劃分來(lái)看，形成了全國(guó)橫向連鎖網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；在進(jìn)入市場(chǎng)類別上，形成了從直轄市到省會(huì)城市、從地級(jí)市到發(fā)達(dá)縣級(jí)市的縱向連鎖體系；在城市的不同區(qū)域，形成了從核心商圈的3C旗艦店到次商圈的中心店，再到社區(qū)店的區(qū)域布局體系。第二、 產(chǎn)品出樣原則以品類+品牌相結(jié)合的方式。有后臺(tái)三個(gè)終端的強(qiáng)大支持，蘇寧可以很容易的開出第二、第三乃至更多的店面。第五、 采用全會(huì)員式購(gòu)物模式，具備自主的客戶行為分析能力。信息系統(tǒng)再造蘇寧構(gòu)建了包括作業(yè)支持與控制、管理和決策支持、交易支持的信息系統(tǒng)，成立了蘇寧集團(tuán)信息中心，成為其內(nèi)部信息交流平臺(tái)。 旗艦店：80萬(wàn)以上人口的城市設(shè)立；展示企業(yè)形象。意義：實(shí)現(xiàn)了各個(gè)區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一管理、資源共享，最大限度的形成了一個(gè)地區(qū)內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，人力、物力相互支持，避免了各自為戰(zhàn)。大區(qū)管理主要執(zhí)行總部的決策，對(duì)區(qū)域內(nèi)的工作統(tǒng)一分工，并對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管。橫向上：蘇寧按地區(qū)分為華東、華南、華中、華北、西南、西北和東北七個(gè)大區(qū)， 將全國(guó)區(qū)域分為：一級(jí)市場(chǎng)（副省級(jí)以上城市）、二級(jí)市場(chǎng)（地級(jí)市）、三級(jí)市場(chǎng)（縣級(jí)）、四級(jí)市場(chǎng)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）縱向上：蘇
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