分享5s管理活動的概念與要素(專業(yè)版)
【正文】 ?辦公場所，桌臺凳下面，黑（白）板后面，資料柜項(xiàng)上是否擺放著廢紙箱，實(shí)驗(yàn)品，樣品等雜物。 療效表象（ 2）： 提升員工歸屬感 產(chǎn)生相對效果： 。 ，丟失。 推行 5S的活動只有熱情，賣勁是不夠的，還要有要領(lǐng)、方法、才能事半功倍，根本在于追根究底，消除禍根。 做法示例 將物品分成幾類： ,不再使用 將第一類物品處理掉；第二類物品放置在貯存處；第三類物品留置工作場所，并保證隨時可以取到；第四類物品放置在就手處 二、整頓 ?將需要的東西定位； ?將定位的東西標(biāo)示； ?將用后的東西歸位； 整頓為放置物品的方法標(biāo)準(zhǔn)化，使人在需要時能立即找到，減少尋找的時間，同時在效率、品質(zhì)、成本上，亦有莫大的效益，透過整頓的行為，挖空心思，設(shè)計(jì)一些容器、架子，使物品放置的方式具體化，以擠出寶貴的時間，同時由于妥善保管物品（如防水、防塵、防火、防霉），可維持物品的初期性能和機(jī)能，同時也可達(dá)到物料先進(jìn)先出的經(jīng)濟(jì)原則，以防止變質(zhì)或變形成呆料，所以整頓可透過“看板”“標(biāo)示”的目視管理，如同超級市場一樣，不管誰都能很快地找到所要的東西，整頓的最高境界是塑造“一目了然的工作場所”，其主要對象是時間。 備注： 。 第二節(jié) 5S活動的 5要素之基本要 領(lǐng) 人稱治療疑難雜癥的良藥 “5S” 一、概說療效： A：定義 5S就是整理（ SEIER）、整頓（ SEISO）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項(xiàng)目，因日語的簡寫拼音均以“ S”開頭，簡稱為 5S。 。 The end 謝謝大家 。 療效表象（ 5） ： 效率提升 產(chǎn)生相對效果： 。 備注： 清掃、清潔 二、工廠易出現(xiàn)的浪費(fèi) 從工廠種種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，均會較易產(chǎn)生諸多浪費(fèi)，則現(xiàn)場的管理者需具備消除浪費(fèi)的能力。 產(chǎn)生對應(yīng)不良效果： ,影響
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