創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案(專業(yè)版)
【正文】 四是科主任是創(chuàng)建工作的第一責任人，各科室要每月匯報創(chuàng)建工作開展情況和進度，做到事事有落實，件件有回音。 自查準備階段（ⅩⅩ年5月－ⅩⅩ年9月） （1）各職能科室認真按照評審標準與評價細則有計劃、有步驟全面落實各項工作。醫(yī)院領導高度重視，要求各個科室、全體員工嚴格按照創(chuàng)建要求和標準，逐條對照，認真整改，務必達標。ⅩⅩ年，我院將圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這個中心工作，做到“思想統(tǒng)一、步伐一致、工作落實”；認真學習評審指南，領會精神，分解任務，各個擊破；精心組織，攻堅克難，填平補齊；集中精力、人力、物力、財力，加強督導，扎實推進，真正把我院建設成為三級甲等醫(yī)院。調動全院每一個職工的積極性，步調一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。二是醫(yī)院等級評審辦要全面細化評審標準，明確每一項評審的責任科室和具體責任人、確定完成時間和工作進度。六是要建立責任追究制度。 （2）醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬省評委評審方式，進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。三、組織領導創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院在新形勢下發(fā)展的重要目標，也是我院今年工作的重要內容。一、指導思想醫(yī)院等級評審是醫(yī)院根據醫(yī)療機構基
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