【正文】 員工活動經(jīng)費有兩個來源：一部分由由公司提供； 另一部分員工自費。除人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要安排員工參加 不同類型培訓(xùn)外，公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)或參加與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)費用給予一定的補助。 （ 6）員工的年度調(diào)薪，限各部門指定人員制表 人力資源經(jīng)理簽批 公司主席簽批 人力資源部薪酬專員入檔。 2．各部門主管應(yīng)注重培養(yǎng) 20％優(yōu)秀成為下線接班人選，并明確 10％的淘汰人選，促進部門血液不斷更新，汰弱留強，保持公司的人才競爭力。 第四條 薪酬福利制度由總部人力資源部定期修訂，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬福利制度進行相應(yīng)的調(diào)整。 第十三條 保密措施 屬于絕密級的文件資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、 復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理級別及以上人員執(zhí)行。根據(jù)公司現(xiàn)行架構(gòu)， 將崗位級別劃分為五大序列即：營銷序列、后勤序列、技術(shù)序列、設(shè)計序列、軟件開發(fā)序列。 第十八條 差旅補貼 員工因公出差時，公司給予員工一定的補貼。 。 所有培訓(xùn)費用報銷須遵循“培訓(xùn)前申請，培訓(xùn)合格后報銷”的原則，所有未經(jīng)申請的培訓(xùn)一律不予報銷。 舉報他人泄露工資秘密的，在有確實證據(jù)的情況下，一經(jīng)查實，獎勵當次罰沒金額。 第十二條 保密范圍 絕密級：公司尚未付諸實施或已經(jīng)實施的薪資調(diào)整、薪資定級、獎金分配等薪酬福利相關(guān)的項目和決策，包括各類建議書、報告、會議記錄、制度草案等。 第二條 基于公平對待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的工作表現(xiàn)，來確定每位員 工的薪酬、福利待遇級別。 7．轉(zhuǎn)正調(diào)薪： 如員工試用期滿后因工作表現(xiàn)優(yōu)異，部門主管可考慮調(diào)整薪金以示鼓勵 。 屬于密級的文件、資料和其他物品，經(jīng)向人力資源部總監(jiān)申請后可有限度在一定范圍內(nèi)調(diào)閱。 員工申請報銷培訓(xùn)費用，須提供當年考試及格的成績單、畢業(yè)證或其他相關(guān)證書原件及復(fù)印件。在實際發(fā)生費用時，按照財務(wù)報銷制度執(zhí)行。各部門可按部門工作性質(zhì)不同，制 定符合部門實際情況的績效方案，經(jīng)董事局審核批準后實施。 （年休假的具體規(guī)定請查閱《員工考勤管理制度》） 年假的假期標準： 營銷類： 按為本公司連續(xù)服務(wù)年限計算年休假天數(shù) 單位：天數(shù) /年 職務(wù)級別 滿 1 年 滿 2 年 滿 3 年 滿 4 年 滿 5 年 滿 6 年未滿10 年 滿 10 年未滿15 年 滿 15年及以上 營銷總監(jiān) 3 15 16 17 18 20 22 24 25 2 14 15 16 17 19 21 22 22 1 18 20 21 21 資深營銷經(jīng)理 3 13 14 15 16 19 20 2 12 13 14 15 17 18 19 20 1 16 17 18 營銷經(jīng)理 3 11 12 13 14 15 2 10 11 12 13 16 17 19 1 14 15 16 18 資深督導(dǎo) 3 2 9 10 11 12 13 17 1 14 16 督導(dǎo) 3 8 9 10 2 7 8 9 11 12 13 15 15 1 10 11 12 14 14 后勤類： 按為本公司連續(xù)服務(wù)年限計算年休假天數(shù) 單位：天數(shù) /年 職務(wù)級別 滿 1 年 滿 2 年 滿 3 年 滿 4 年 滿 5 年 滿 6 年未滿10 年 滿 10 年未滿15 年 滿 15年及以上 總監(jiān) 3 15 16 17 18 20 22 24 25 2 14 15 16 17 19 21 22 22 1 18 20 21 21 資深經(jīng)理 3 13 14 15 16 19 20 2 12 13 14 15 17 18 19 20 1 16 17 18 經(jīng)理 3 11 12 13 14 15 2 10 11 12 13 16 17 19 1 14 15 16 18 高級主任 3 2 9 10 11 12 13 17 1 14 16 主任 3 8 9 10 2 7 8 9 11 12 13 15 15 1 10 11 12 14 14 組長 6 7 8 9 10 11 13 職員 5 6 7 8 9