工廠財務(wù)管理制度(專業(yè)版)
【正文】 《工廠資金月份計劃表》 采購部提供：《月份材料采購數(shù)量金額明細表》、《月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細表》、《供應(yīng)商對帳單（含上月余額、本月余額）》。工廠財務(wù)管理制度 成品倉庫提供： 《月份成品入庫數(shù)量明細表》、《月份成品出庫數(shù)量明細表》、《月份成品進銷存數(shù)量明細表》、《月份成品倉盤點表》 二、物料物流管理制度：由于工廠實行內(nèi)部承包，并且所有流動資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點，工廠有關(guān)部門應(yīng)就以下幾方面工作進行配合，并做好核實核對工作∶由于經(jīng)營模式的改變，財務(wù)制度也應(yīng)隨著變，根據(jù)工廠的現(xiàn)實情況，經(jīng)研究特擬定相關(guān)制度，希各部門遵照執(zhí)行。 生產(chǎn)車間提供：《月份原材料領(lǐng)用明細表》、《月份成品入庫明
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