【摘要】29/29住宅建設事業(yè)部管理制度【管理目標】第一條住宅建設事業(yè)部通過持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進業(yè)務和部門的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)北京萬通的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標?!竟芾砟J健康诙l住宅建設事業(yè)部實行制度化管理基礎(chǔ)上的目標管理,通過設計完整、科學、規(guī)范化的經(jīng)濟指標體系,將事業(yè)部的目標層層分解、層層落實:1、以流程管理為軸心,對所有經(jīng)營
2025-04-18 05:49
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2025-08-09 15:52
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【摘要】德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時間進行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【摘要】房地產(chǎn)公司預算管理制度2011-05-0609:57:24???來源:一、目的為科學合理的計劃使用資金,避免造成資金的盲目無序使用,使公司有限資金能充分發(fā)揮效力,為公司經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本預算管理制度。二、全面預算的內(nèi)容全面預算按其涉及的內(nèi)容分為總預算和專門預算??傤A算是指預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表。專門
2025-04-17 05:34
【摘要】某房地產(chǎn)公司規(guī)劃設計部管理制度規(guī)劃設計部管理制度1、項目前期工作指導書2、審圖管理辦法3、施工圖委托管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點6、施工圖設計合同補充協(xié)議7、相關(guān)表格為使規(guī)劃設計部日常工作達到規(guī)范化、制度化,
2025-07-20 00:20