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有關(guān)提高工作效率的若干規(guī)定(專業(yè)版)

2025-09-20 15:45上一頁面

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【正文】 凡不溝通、不會知、不上報影響工作進度的或造成惡劣影響的,根據(jù)影響情況追究相關(guān)人員責(zé)任。(復(fù)雜)問題(投訴)于自受理之日起2個工作日內(nèi)處理完畢并予以回復(fù)。檢驗工作成效關(guān)鍵看:一是工作質(zhì)量,是不是達到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件,有沒有潛在的問題和漏洞。通過加強內(nèi)部培訓(xùn)挖潛,提升員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;通過輪流坐莊的方式開展授課工作實現(xiàn)資源共享、信息共享、智慧共享。第七條 合理規(guī)劃時間。第二條 本辦法適用于公司全體干部員工;適用于各類日常工作,包括公文審批、公司會議管理、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)等例行工作;以及突發(fā)性事件、重大及不成熟的例外工作。即:領(lǐng)導(dǎo)布置工作時必須明確職責(zé),配足責(zé)權(quán)利,同時做好任務(wù)管理的督辦執(zhí)行,保證崗位人員主動履責(zé)。 ,如涉及公司發(fā)展的決議、文件,集團公司級(文件)的重要指示,呈報之日起 3個工作日內(nèi)處理完畢并反饋至呈報單位(或個人)。,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ,如程序受阻,業(yè)務(wù)主辦人員必須在4小時內(nèi)將信息反饋給程序“卡殼”單位的部長及自己的直接上級,若通過溝通仍不給予解決的向越級匯報,同時追究影響單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五章 附則第三十條 本規(guī)定由行管部負責(zé)制訂、修訂,解釋。如不能在限定的時間內(nèi)完成工作任務(wù),必須在限定時間前4小時向上級復(fù)命,講明不能完成的理由,由上級決定是否延期或給予處罰。第二十條 加強對外信息處理,特別是客戶(員工)反映的各類問題(投訴)必須做到限時辦結(jié)。、講短話,力戒空話、套話、原則話,注重會議實效。通過對標(biāo)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題、改進工作方向進而提高工作效率。即:工作部署要有明確的時間節(jié)點、責(zé)任人、完成的質(zhì)量及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。第二章 方法第四條 工作流程必須搞明白,節(jié)點必須定合理,要求必須說清楚。第十二
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