freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

研發(fā)部績效考核制度(專業(yè)版)

2025-09-19 16:16上一頁面

下一頁面
  

【正文】 D確認(rèn)及日期ME確認(rèn)及日期CTD確認(rèn)及日期ID確認(rèn)及日期備注:設(shè)計、編碼和公司驗收為關(guān)鍵過程考核,其分別占總權(quán)重的30%、20%和10%;用戶驗收為項目完結(jié)后綜合考核,占總權(quán)重的40%   如果x<0,表明進(jìn)度超前,可以給予20分以內(nèi)的正向激勵分,該分能彌補(bǔ)其他考核內(nèi)容扣分的部分項目階段段附件4                                項目質(zhì)量考核表內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門得分(標(biāo)準(zhǔn)分100分)分析與設(shè)計軟件方面定義的功能覆蓋用戶全部需求(具體參考定稿后的需求說明書),每少一項扣10分QA編碼軟件方面實現(xiàn)全部定義功能,每少一項扣10分;軟件版本不超過5版,每超過1版扣10分;無H級BUG,每出現(xiàn)1條扣10分;每版本軟件的bug修正率達(dá)到75%以上,否則扣10分QA公司驗收軟件方面、M級BUG,每出現(xiàn)1條扣20分。(二)、技術(shù)資料匯總考核得分計算辦法。(二)、項目進(jìn)度考核采取項目延期率指標(biāo)進(jìn)行考核,項目延期率是指考核項目實際完成周期超出計劃完成周期的程度(完成周期以最后一次批準(zhǔn)的變更計劃周期為準(zhǔn))。第三條 適用范圍本制度適用于公司研發(fā)部門所有員工。在該項目完結(jié)后,由成員直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門項目個人工作業(yè)績考核表》(附件7),綜合項目考核得分采取強(qiáng)制分布,對員工項目個人業(yè)績進(jìn)行評分。項目質(zhì)量考核主要指軟件方面,其計算辦法是對照不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,項目質(zhì)量考核中允許出現(xiàn)負(fù)分。第九條 項目成員考核一、項目完結(jié)且公司項目考核小組對該項目考核分?jǐn)?shù)出來后,研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人要求參與該項目成員成員的直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門項目個人工作業(yè)績考核表》,對項目成員個人業(yè)績進(jìn)行評分;如果某研發(fā)部門參與該項目的人數(shù)較少,項目考核得分即為該研發(fā)部門參與該項目所有成員的得分。編碼10%軟件源程序代碼、程序最終編譯文件每缺少一種文件,扣5分。第十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。不配合的界定:即指各項目組與考核部門之間在項目工作期間,也指研發(fā)部、工程部和客戶部在項目工作期間所表現(xiàn)出來的配合與否,不配合須采用書面形式進(jìn)行告知,并將該書面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或工程項目經(jīng)理。(四)、項目周期在3個月以內(nèi)的項目,各項目標(biāo)調(diào)整不得超過1 次,項目周期超過3個月的項目,各項目標(biāo)調(diào)整不得超過2 次。XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條 目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。(三)、客戶滿意度目標(biāo)不許調(diào)整。項目客戶滿意度考核包括不配合和投訴兩個方面,研發(fā)部和工程部對該項目組在該項目中出現(xiàn)的不配合和投訴次數(shù)對照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。三、直屬上司在部門考核時,被考核員工對考核分?jǐn)?shù)必須確認(rèn),并對有異議的地方進(jìn)行溝通;直屬上司針對得分較低的員工要進(jìn)行專門的溝通,分析其績效較低的原因,為該員工績效的提高提出指導(dǎo)性意見。系統(tǒng)測試20%系統(tǒng)測試報告、用戶手冊、安裝配置手冊每缺少一種文件,扣5分。二、項目成員個人業(yè)績得分的算術(shù)平均分不得超過本部門該項目得分,且個人業(yè)績分?jǐn)?shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。(三)、項目質(zhì)量考核流程。二、部門考核,是指按月度對研發(fā)部員工按管理職位和員工崗位分類,由其分管領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司進(jìn)行評分。二、項目考核采用主要采用定量的原則,部門考核主要采用定性的原則。具體考核內(nèi)容如下:一、項目進(jìn)度考核(一)、項目進(jìn)度由研發(fā)部和人力資源部進(jìn)行日常記錄與考核。四、技術(shù)資料匯總考核(一)、技術(shù)資料匯總由總工辦負(fù)責(zé)日常記錄與考核。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1