設(shè)備管理工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】 解決辦法是廣泛收集市場(chǎng)信息，聯(lián)系幾個(gè)出租方進(jìn)行比較，在保證設(shè)備性能的前提下，選擇租金較低的單位。要想做到以上幾個(gè)方面，就必須通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑，不但要充分利用冬閑時(shí)間，更應(yīng)重視日常工作中的閑時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、思想道德知識(shí)和節(jié)能知識(shí)，真正達(dá)到學(xué)為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟，更好的發(fā)揮機(jī)械效益。(2)對(duì)機(jī)械的維修應(yīng)做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修為預(yù)防機(jī)械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。特別是一些大型設(shè)備，如拌和站、龍門(mén)吊，無(wú)論是在拆遷還是在正常生產(chǎn)中，都需要諸多人員的參與，這就要求我們必需制定嚴(yán)格的安全工作守則，并采取有效的安全防范措施：如要求所有的工作人員必須配戴安全帽，穿著醒目的工作服。對(duì)于機(jī)械費(fèi)的控制。由于天氣等不可抗力的自然因素造成連續(xù)停機(jī)10天(含)時(shí)，按照停機(jī)臺(tái)班支付租金，每天標(biāo)準(zhǔn)為公司同型號(hào)設(shè)備的日折舊額加司機(jī)日生活費(fèi)(15元/人天)。在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)，在提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，努力提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，有超前意識(shí)的去準(zhǔn)備工作。25臺(tái)班)(累計(jì)作業(yè)臺(tái)時(shí)247。根據(jù)操作員填報(bào)的《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》、《設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》和《設(shè)備油料消耗表》等報(bào)表，每月進(jìn)行一次全面的統(tǒng)計(jì)分析，由此便可清楚的反映出各種設(shè)備運(yùn)行中的費(fèi)用，哪些是合理的，哪些是不合理的。1把安全放在工作的第一位，時(shí)刻牢記防患于未然設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位
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