某集團營運管理工作手冊之現(xiàn)場管理工作指引(專業(yè)版)
【正文】 營運主管營運助理《日常運營巡視記錄表》《營業(yè)員獎罰單》《晨會工作指引》4經(jīng)營環(huán)境管理①每日關(guān)注廣場照明、電梯等設(shè)備設(shè)施的運行和使用效果。②巡場路線須覆蓋廣場主力店、步行街、停車場、外廣場等全部范圍，不得出現(xiàn)遺漏。④開店時，營運部經(jīng)理帶隊，總服務(wù)臺人員站立在廣場步行街主出入口處迎賓；營運部所有當(dāng)班人員在其他出入口分立迎賓；各商戶營業(yè)員以規(guī)范姿勢，在規(guī)定位置站立于店門口迎賓。④閉店后10分鐘營業(yè)員開始撤場。①巡場驗證記錄在《公共區(qū)域報修統(tǒng)計表》上，并每周報工程副總、工程部經(jīng)理。營運主管營運助理《日常運營巡視記錄表》《整改通知書》《營業(yè)員獎罰單》每日對商鋪環(huán)境進行檢查：①天花：照明、房頂?shù)男l(wèi)生及完整性②地面：衛(wèi)生清潔③墻壁：庫房、試衣間的衛(wèi)生及完整性④陳列：櫥窗展示、
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