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正文內(nèi)容

it項(xiàng)目管理規(guī)范(專業(yè)版)

2024-09-13 12:31上一頁面

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【正文】 . 產(chǎn)品總監(jiān)職位名稱產(chǎn)品總監(jiān)職位代碼直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位晉升年限填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容l 了解同行業(yè)產(chǎn)品市場的發(fā)展動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)規(guī)劃公司的產(chǎn)品發(fā)展方向并提供解決方案;l 向公司各部門提供運(yùn)營、研發(fā)、實(shí)施等方面的產(chǎn)品信息支持l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和完善過程中的計(jì)劃、組織、管理和協(xié)調(diào);l 監(jiān)督和審查產(chǎn)品開發(fā)過程中的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、功能改善;l 監(jiān)督產(chǎn)品的成果管理與成果復(fù)用。. 部門經(jīng)理職位名稱部門經(jīng)理職位代碼所屬部門直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容 部門日常工作的管理 部門立項(xiàng)審核 部門之間的工作協(xié)調(diào) 部門項(xiàng)目組考核 部門核算 部門項(xiàng)目計(jì)劃總體跟蹤 部門項(xiàng)目總體協(xié)調(diào) 部門項(xiàng)目經(jīng)理的任免,項(xiàng)目組人員的調(diào)配. 項(xiàng)目經(jīng)理職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理職位代碼所屬部門直屬上級(jí)部門經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1. 立項(xiàng)2. 項(xiàng)目總體進(jìn)度控制及成本控制3. 負(fù)責(zé)與客戶的溝通4. 項(xiàng)目角色的定義和項(xiàng)目組成員職責(zé)定義5. 制定項(xiàng)目計(jì)劃6. 組織項(xiàng)目培訓(xùn)7. 組織項(xiàng)目需求確認(rèn)8. 組織項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)9. 組織項(xiàng)目評審10. 為項(xiàng)目組成員(或組長)分配任務(wù)(任務(wù)單)11. 組織項(xiàng)目質(zhì)量控制12. 項(xiàng)目組成員考核13. 組織項(xiàng)目成果提交14. 組織項(xiàng)目配置管理定義. 項(xiàng)目組長職位名稱項(xiàng)目組長職位代碼所屬部門直屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1. 為項(xiàng)目組成員分配任務(wù)(任務(wù)單)2. 制定小組項(xiàng)目計(jì)劃3. 組織小組項(xiàng)目需求確認(rèn)4. 組織小組項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)5. 組織小組編碼6. 小組開發(fā)質(zhì)量控制7. 小組項(xiàng)目成果提交. 業(yè)務(wù)(測試)組長職位名稱業(yè)務(wù)組長職位代碼所屬部門直屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容1. 業(yè)務(wù)需求確認(rèn)2. 組織業(yè)務(wù)操作手冊編寫3. 組織用戶操作手冊編寫4. 系統(tǒng)測試分析
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