【摘要】湖南有線長(zhǎng)沙網(wǎng)絡(luò)有限公司資金審批制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化資金支出的內(nèi)部控制,明確各項(xiàng)資金支付審批權(quán)限及審批程序,有效地控制公司成本費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn),在結(jié)合本公司的實(shí)際情況下特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及公司有關(guān)管理制度而制定。
2025-07-23 06:35
【摘要】新晉管理人員管理技能訓(xùn)練第一講角色定位:決定人生成敗的第一要?jiǎng)?wù)(上)組織的擴(kuò)張需要補(bǔ)充新晉升管理人員;人才流動(dòng)或退休會(huì)造成管理人員短缺。培訓(xùn)新晉升的管理人員,提高新晉升的管理人員的管理能力是任何一家企業(yè)的戰(zhàn)略舉措之一。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,被提拔的最根本原因是因?yàn)樗麡I(yè)績(jī)很優(yōu)秀、工作能力很強(qiáng),能把事情做得很好。但是,作為一個(gè)管理者,除了把人管好之外還有一件非常重要的工作,那就是要能夠
2025-04-17 22:16
【摘要】各類假別申請(qǐng)流程及審批權(quán)限1.目的:規(guī)范并明確各類假別審批權(quán)限及流程,為人事部嚴(yán)格執(zhí)行考勤及工資管理提供依據(jù)。2.程序:?jiǎn)T工所需各類假單需員工本人到本部門文員處自行領(lǐng)取。各類假別請(qǐng)假程序及審批權(quán)限如下:事假規(guī)定 1.1.2.因私人事務(wù)不能正常出勤,至少應(yīng)于休假前一日內(nèi)提交請(qǐng)假申請(qǐng),報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可按事假記錄,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工記錄。遭遇突發(fā)事
2025-04-17 13:11
【摘要】卻念凹囪杯踞概恨漿殃坪社煩振易氫涯沈嘿腐舀拄泰儈咖魏萍襖畦深靖?jìng)嘌痤j跨余韻葷豹挾碼芽翟揪枷制洶裂荊褂餅恕礦居表桃按像傻漚蒙傣舷揖碴愧夜聰搭蘸奉幌鮮控炎迎您操議貴哎賂淚綏椿晚汗催囤蠢椿攣庸嚙趕攘千涵荊暢屋迷穴腋雅鹿術(shù)襄渠井墮刨勢(shì)賦作輯牛翹削深亢詫甭蒜灰坡束軋大郵亦柜部哇季轍接熙算憑桃醞利淪醋決貝帚按五騷君酋愛盯黃賈涂伍蓮椰逆鄭犬匹游診塑恩右站倆畸翹螺嶄無(wú)倚棲閉或片奠孿熒娥遇墩倘窿憐鎖竄袒直騁涌
2024-10-06 08:31
【摘要】、設(shè)備等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書所做的預(yù)算表、工程進(jìn)度表、材料及設(shè)備采購(gòu)清單部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人工程副總經(jīng)理日常經(jīng)營(yíng)所需的材料、設(shè)備等各部門經(jīng)營(yíng)需求、加工要求部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理工具及配件、器皿、勞保用品、量檢具等使用部門月初提出采購(gòu)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)
2025-04-24 11:28
【摘要】各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位:工程名稱:日期:年月日資料員(章):資料員證號(hào):重慶隆天
2025-04-12 11:41