【摘要】管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個企業(yè)正常運(yùn)行的必備首要條件。因此,建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強(qiáng)晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理,促進(jìn)
2025-04-14 22:01
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 21:36
【摘要】1一、公司簡介公司名稱名稱:榮成房產(chǎn)工作室(暫定)說明:房產(chǎn)工作室對內(nèi)是榮成公司的一個銷售部,對外宣傳是一個具有完全法人實(shí)體的有限公司。公司定位定位:專業(yè)房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)說明:致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研、動態(tài)分析、可行性研究、營銷策劃、營銷代理、廣告策略、促銷及公關(guān)活動策劃等市場策略制訂以及現(xiàn)場銷售的執(zhí)行和管
2025-05-08 09:45
【摘要】105/106房地產(chǎn)公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司
2025-04-17 13:28
【摘要】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-14 22:00
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2025-01-18 13:05