【正文】 所受監(jiān)督受部門主管的監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位部門經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位會計(jì)、信用管理、比價(jià)員、出納可升遷至此的職位所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷,專業(yè)其他說明大?；蛲葘W(xué)歷會計(jì)其他專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)（方可上崗）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目三個(gè)月出納知識、會計(jì)、企業(yè)文化、所需經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有會計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級以上專業(yè)職稱。4轄員人數(shù)：定員人數(shù)：1人工作性質(zhì)：業(yè)務(wù)人員分析人員：1批準(zhǔn)人：編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%）12345按照出庫單將貨物在指定的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 認(rèn)同公司的企業(yè)文化，經(jīng)營理念。 認(rèn)同公司的企業(yè)文化，經(jīng)營理念。l 收發(fā)傳真郵寄資料l 提交每天工作報(bào)告完成客戶總監(jiān)臨時(shí)交辦的工作。所受監(jiān)督客戶總監(jiān)職位關(guān)系可直接升遷的職位客戶總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換的職位一線經(jīng)理可升遷至此的職位銷售代表所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷,專業(yè)其他說明大專以上學(xué)歷計(jì)算機(jī)其他專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)（方可上崗）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目三個(gè)月計(jì)算機(jī)、企業(yè)文化、管理所需經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力開拓能力市場能力需求程度（滿分為5）444444444444基本素質(zhì) 大學(xué)本科以上學(xué)歷。 有會計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級以上專業(yè)職稱。一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力需求程度（滿分為5）33333333基本素質(zhì) 認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。 有會計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級以上專業(yè)職稱。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行執(zhí)行負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行執(zhí)行所施監(jiān)督在規(guī)定的工作權(quán)限內(nèi)，自行處理業(yè)務(wù)，遇特殊情況，須向主管請示。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。05合理化建議、工作方法改進(jìn),0——服務(wù)精神、合作精神及責(zé)任心,0——堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制工作效率高,0——完成上級主管臨時(shí)交辦的工作,0——企業(yè)文化的認(rèn)同度0——小計(jì)：合計(jì)：部門主管財(cái)務(wù)主管其它部門姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核,接、轉(zhuǎn)電話完成情況,0——出勤率0—0。l 按期轉(zhuǎn)正，晉（,）級,分l 按期轉(zhuǎn)正，不予晉級l 延長試用期,個(gè)月（到,年,月,日止）l 試用期不合格，不擬聘用部門經(jīng)理審批人力資源部主管審批姓,名性,別年,齡學(xué),歷專,業(yè)到崗日期申報(bào)類別,崗位調(diào)動(dòng),晉升工資,職務(wù)晉升,原位部門調(diào)位部門職務(wù)職務(wù)職位職位工資級別工資級別調(diào)動(dòng)晉升原因備注晉升調(diào)動(dòng)生效日期原位部門主管現(xiàn)任部門經(jīng)理人力資源部主管人力資源部主管擔(dān)保書,茲保證,今后工作于北京儀科惠光科技開發(fā)有限公司。05有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則,0——部門人員服務(wù)精神、合作精神,0——保證貨物安全、及時(shí)到達(dá)目的地,0——財(cái)務(wù)中心0——費(fèi)用的控制票證規(guī)范的操作能力板車、出租車人員的管理嚴(yán)格,0——與各貨運(yùn)站運(yùn)費(fèi)結(jié)算、費(fèi)用合理0——工作效率高（4小時(shí)復(fù)命制）,0——合理化建議、工作方法得當(dāng),0——小計(jì)：合計(jì)：部門主管財(cái)務(wù)中心商務(wù)中心渠道中心姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核,其他部門考核,遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨,0——加班率0——客戶處收支票、現(xiàn)金后及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——出勤率0——協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號,0——管理好托運(yùn)站、提貨人證件齊全、,0——財(cái)務(wù)中心有高度責(zé)任心、任勞任怨,0——票據(jù)的操作規(guī)范0—服務(wù)精神、合作精神,0——費(fèi)用支出0—保證貨物安全、及時(shí)到達(dá)目的地,0——其它部門滿意度：發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計(jì)清楚,0——渠道中心0—工作效率高（4小時(shí)復(fù)命制）,0——商務(wù)中心0—合理化建議,,0——小計(jì)：合計(jì)：部門主管財(cái)務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心姓名職務(wù)考核時(shí)間,其他部門考核,本部門工作完成情況,0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎(jiǎng)懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財(cái)務(wù)中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計(jì),管理工作,,0——員工的福利工作及文體活動(dòng)的開展0——技術(shù)中心0——協(xié)調(diào)處理與貨運(yùn)站、物業(yè)、智達(dá)等有關(guān)單位的關(guān)系,,0——日?？倓?wù)部工作完成情況,0——客戶中心0——辦公設(shè)備（電話、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)）的管理,0—辦公環(huán)境的改造、維修，辦公區(qū)、庫房房屋的管理0——完成行政總監(jiān)臨時(shí)交辦工作情況,0——商務(wù)部0——本部門員工服務(wù)精神、合作精神,0——堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制，工作效率高,0——合理化建議,,0——市場部0——敬業(yè)精神，責(zé)任心，工作時(shí)間考核,0——小計(jì)：合計(jì)：部門主管財(cái)務(wù)中心渠道中心技術(shù)中心客戶中心市場部商務(wù)部總經(jīng)理姓名職務(wù)考核時(shí)間庫房商品安全、防盜、防火,0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨,0——加班率0—庫房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制，工作效率高0——商務(wù)中心0—庫房的帳目清楚與實(shí)物相符0—財(cái)務(wù)中心0—資產(chǎn)的管理能力協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫工作0——工作有責(zé)任心，任勞任怨,0——合理化建議,0——小計(jì)：合計(jì)：部門主管財(cái)務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核,公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作,0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修,0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放,0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理,,0——其它部門滿意度（看有無投訴）0——0。所受監(jiān)督受財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位財(cái)務(wù)經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位比價(jià)員、會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)可升遷至此的職位所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷,專業(yè)其他說明大專以上學(xué)歷會計(jì)其他專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)（方可上崗）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目三個(gè)月業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化、計(jì)算機(jī)知識所需經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力需求程度（滿分為5）33333333基本素質(zhì) 有會計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級以上專業(yè)職稱。比價(jià)員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)保密制度，公司所有價(jià)格信息不得向任何第三者透露。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。執(zhí)行負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助執(zhí)行所施監(jiān)督在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)工作。遇重要的事情，須請示主管。完成本部門的工作目標(biāo)。l 上下班時(shí)檢查電源及電腦。完成本崗位目標(biāo)和上級下達(dá)的任務(wù)。完成崗位目標(biāo)和上級下達(dá)的其他任務(wù)。 計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力需求程度（滿分為5）基本素質(zhì)個(gè)性特征體能要求：身體健康，能承受快節(jié)奏、滿負(fù)荷的工作，每天工作10小時(shí)以上工作時(shí)間工作環(huán)境和條件工作均衡性早9：00晚6：00經(jīng)常加班室內(nèi)、室外各一半比較忙碌 工作績效：工作態(tài)度：工作能力：專業(yè)知識：領(lǐng)導(dǎo)能力策劃能力授權(quán)指導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通品德言行成本意識從以上十個(gè)方面來考核職務(wù)名稱：直接上級：所屬部門：工資等級：工資水平：分析日期：99。開展促銷活動(dòng)：利用廣告、公關(guān)、贈送等形式開展促銷活動(dòng)，營造促銷氛圍，做業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將工作中的困難及建議向上級反饋。對商場工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉IBM產(chǎn)品。個(gè)性特征 性格開朗、自信、熱情， 有較強(qiáng)的溝通能力、口才好 心理承受力強(qiáng)，敢于接受挑戰(zhàn)和壓力，有開拓創(chuàng)新 有合作精神心胸開闊，體能要求：身體健康，能承受快節(jié)奏、滿負(fù)荷的工作，保證經(jīng)常加班。個(gè)性特征 性格開朗、自信、熱情， 有較強(qiáng)的溝通能力、口才好 心理承受力強(qiáng)，敢于接受挑戰(zhàn)和壓力，有開拓創(chuàng)新 有合作精神 心胸開闊，體能要求：身體健康，能承受快節(jié)奏、滿負(fù)荷的工作，能保證隨時(shí)加班。三、 較高的銷售技巧與公關(guān)技巧。 有敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。個(gè)性特征1有責(zé)任心2性格沉穩(wěn)、辦事老練3善于協(xié)調(diào)、善于溝通4細(xì)致、耐心5心胸開闊體能要求：身體健康，能承受快節(jié)奏、滿負(fù)荷的工作，能保證隨時(shí)加班。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。為人正直，作風(fēng)正派，自率能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。4轄員人數(shù)：定員人數(shù)：1人工作性質(zhì)：服務(wù)人員分析人員：1批準(zhǔn)人：編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%）123456789101112負(fù)責(zé)公司商品的價(jià)格信息的收集、整理、調(diào)查、核實(shí)。1前臺辦公設(shè)備維護(hù)、飲水機(jī)的使用工作0—合理化建議、工作方法的改進(jìn)0——0。如認(rèn)為該員工有何不適處需隨時(shí)通知保證人。該員工的主要優(yōu)點(diǎn)：該員工的主要缺點(diǎn)：績效改進(jìn)計(jì)劃：為完成本職工作，該員工需參加培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃：該員工是否適應(yīng)本職工作？□是,□否如否，那些工作較適合？該員工的晉升潛能，晉升方向:其它意見:,,主管簽字：,,日期:部,門職務(wù)姓名本月工作目標(biāo)與任務(wù)概要任務(wù)細(xì)分與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)細(xì)分執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)甲方簽約人：日期：乙方簽約人：日期：姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核,