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個人述職述廉報告(專業(yè)版)

2025-09-16 19:02上一頁面

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【正文】 在為期兩個半月的“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育活動中我被縣領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)并擔(dān)任秘書組副組長,在此期間加班加點,努力工作,完成了大量的文字修改和信息編撰工作,所做受到州督導(dǎo)組的好評。二、抓住工作重點,奮力創(chuàng)造工作實績根據(jù)工作分工,我結(jié)合旅游局的階段性工作重點,統(tǒng)籌兼顧,強化措施,確保了所分管工作的平衡發(fā)展和整體推進。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年,兩季加起來有3個月時間。群策群力,與同事們同舟共濟完成了年初省、市下達的排污收費任務(wù),取得了一定的成效。 一、 擺正自己的位置,營造良好的工作氛圍。嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。目前鋰業(yè)公司切實改善了基地干部職工的生活條件,還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動中心和學(xué)習(xí)閱覽室,豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。西部鎂業(yè)還委托中國天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬噸/年高純氫氧化鎂項目可行性研究報告》編制工作。規(guī)范科學(xué)的管理,為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。(二)鋰鎂兩公司人事、財務(wù)穩(wěn)健運行。二、扎實工作,推進青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展即將過去的一年,是金融危機席卷全球的一年,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年,還是鋰鎂兩公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年,更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。學(xué)以致用,努力取得實際成效。截止目前,青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù),西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實驗。為了促進兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進和培養(yǎng),努力推進兩公司人力資源的開發(fā)。時至今日,鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項目管理和營銷管理。積極發(fā)揮黨工團作用,不斷推動兩公司精神文明建設(shè)。一年來,我抱著對黨、對事業(yè)、對集團公司、對同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實履行自己的崗位職責(zé),正確行使手中的權(quán)力,扎實推進鋰鎂兩公司工作的有序開展。經(jīng)常出差住星級以下賓館,在普通餐館就餐,以自己的實際行動,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為企業(yè)的長足發(fā)展,貢獻了自己的全部力量。 二、 加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 加強政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),思想的深度對于干部來講是一種覺悟、一種境界和責(zé)任,只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識、新的精神,才能在工作和生活中不走彎路。 加大現(xiàn)場執(zhí)法力度。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持認(rèn)真履行工作職責(zé),努力開創(chuàng)工作局面,使自己分管的工作取得了較好成績,為特克斯縣旅游事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。)反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育活動,在全局開展了“特克斯大發(fā)展旅游工作怎么辦?”“旅游工作大發(fā)展我怎么辦?”的大討論。遇到情況及時匯報,及時通氣,爭取協(xié)作和支持。在今年扶貧幫困工作中,我先后4次帶領(lǐng)工作人員深入扶貧對象家中了解情況,出謀劃策,代表局里送去XX余元的物資,為12人墊付了農(nóng)村合作醫(yī)療參合資金。針對旅游經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)實,加強旅游基本理論基礎(chǔ),堅持及時追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識和最新動態(tài),把握其運行機制,摸透其發(fā)展規(guī)則,凝聚理論素養(yǎng),促使自己在參與政務(wù)和發(fā)揮參謀作用時能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟,得心應(yīng)手。 認(rèn)真做好排污費的征收工作。開展了自查工作,針對工作中存在的問題,及時召開階段性總結(jié),要求各部門對轄區(qū)內(nèi)的排污申報登記,建設(shè)項目是否執(zhí)行“三同時”制度,是否存在未收、少收、多收超標(biāo)排污費,不辦理排污申報等違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過黨工團建設(shè),全面強化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場意識、創(chuàng)新意識和憂患意識,切實增強了員工的危機感、使命感和責(zé)任感。自09年8月試行以來,鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計劃表,按時對本周工作完成情況進行總結(jié),對下周工作進行安排,對本周工作中存在的問題,能夠及時提出可操作性的對策和建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時,鋰鎂兩公司以會計核算為基礎(chǔ),以財務(wù)管理為核心,在抓好會計核算的同時,加大了財務(wù)管理力度,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能和作用,以抓財務(wù)管理為主,帶動整個公司管理水平的提高。市場營銷與調(diào)研并進,全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值市場是企業(yè)生存的柱體依賴,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提,在工作中,我比較注重調(diào)研,強調(diào)沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)。個人述職述廉報告一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照集團公司黨委要求,團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南,以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目標(biāo)為指針,與時俱進,開拓進取,依法治企,按章管理,各項工作穩(wěn)步推進,使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定,2009年年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)基本完成。注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實際。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術(shù)支撐。由于受全球金融危機影響,2009年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實現(xiàn),我主抓成本控制,提升企業(yè)盈利能力;狠抓運營控制,嚴(yán)格預(yù)算管理程序,積極推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型,增強預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財務(wù)資源,增強預(yù)算的執(zhí)行力,確保公司財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率,我參照集團公司的管理模式,對鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周
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