【正文】 ，對責(zé)任人可處以月度工作考核或根據(jù)違章行為、責(zé)任大小處以50200元罰款。，避免重大事故發(fā)生的。、班組安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控考核內(nèi)容：，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級管理人員及崗位員工的安全責(zé)任。，必須采取防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的事故隱患。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，每季度至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識、評估專項(xiàng)培訓(xùn)。必須建立管控檔案，必須制定措施進(jìn)行控制管理，應(yīng)由本企業(yè)安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)管控。從偏差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、員工勝任程度、控制措施五個(gè)方面對危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行評價(jià)取值，取五項(xiàng)得分的最高的分值作為其最終的L值。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。在計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控工作。遇到生產(chǎn)中異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責(zé)任者的處理意見。督促落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施，并參加其他重大事故的調(diào)查。組織全廠安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。嚴(yán)禁無證人員上崗操作。賦值偏差發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度（意識、技能、經(jīng)驗(yàn)）控制措施（監(jiān)控、聯(lián)鎖、報(bào)警、應(yīng)急措施）5每次作業(yè)或每月發(fā)生無檢查（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)或不按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）無操作規(guī)程或從不執(zhí)行操作規(guī)程不勝任（無上崗資格證、無任何培訓(xùn)、無操作技能）無任何監(jiān)控措施或有措施從未投用。C級：一般風(fēng)險(xiǎn)/黃色風(fēng)險(xiǎn)，評估屬高度危險(xiǎn)。每半年至少對全員進(jìn)行一次以安全風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源辨識評估為主的教育培訓(xùn)，確保涉險(xiǎn)崗位每名員工都能熟練掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。其他事故隱患。，按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患部門治理工作完成情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。，執(zhí)行公司安全操作規(guī)程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。、通報(bào)、辭退、降職、開除等處分?？己思蔼?jiǎng)懲辦法、風(fēng)險(xiǎn)管控工作一般考核及獎(jiǎng)勵(lì)由所在班組、工段、職能部門及管理部門直接予以考核或獎(jiǎng)勵(lì)。、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生的。任何班組發(fā)生一起輕傷及以上事故取消班組及成員年度各種評優(yōu)評先資格。，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。公司綜合性、專業(yè)性等安全檢查,查出的事故隱患。 為作業(yè)人員提供必需的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。B級：較大風(fēng)險(xiǎn)/橙色風(fēng)險(xiǎn)，評估屬高度危險(xiǎn)。S—代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。有權(quán)向上級報(bào)告重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故。 班組長職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。定期組織或參加安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，要及時(shí)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督檢查維修人員的日常工作。協(xié)助負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織并參與本單位應(yīng)急救援演練?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。每季度至少召開一次安全會，分析和掌握安全動(dòng)態(tài)，查找安全工作中存在的問題，重大問題提交公司領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定解決方案。組織安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專業(yè)性檢查，并每月至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。 其他職能部門職責(zé)嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法，改善安全生產(chǎn)條件，保障企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。參與制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并積極組織執(zhí)行。27風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度1 風(fēng)險(xiǎn)管控準(zhǔn)則 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序準(zhǔn)備階段明確風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)對象和范圍，收集相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)資料。無應(yīng)急措施。應(yīng)由所在車間負(fù)責(zé)管控，公司（廠）安全管