印刷廠的崗位職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 車間清潔用汽油等易燃化學(xué)品堅(jiān)持用多少領(lǐng)多少的原則，使用時(shí)打開窗戶，保持通風(fēng)，使用后及時(shí)封好蓋，用膠帶粘好出孔。打洞：嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或客戶供樣要求，上下左右洞口無(wú)偏差，達(dá)到準(zhǔn)確、無(wú)誤。 印刷生產(chǎn)管理工作流程圖部門名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)管理工作流程部門制造總監(jiān)質(zhì)量部生產(chǎn)部綜合部業(yè)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE1234567891011審批聽取匯報(bào)配 合分析研究信息配 合技術(shù)支持開始生產(chǎn)資料歸檔生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)監(jiān)督組織安排生產(chǎn)生 產(chǎn) 排 程制定生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)束收集生產(chǎn)信息配 合配 合物料供應(yīng)提供客戶定單崗位職責(zé)：廠長(zhǎng)的職責(zé)：廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，處處以身作則。如果是千張以下應(yīng)當(dāng)選擇“短版印刷”。 檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。刷廠管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度。 第四條 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。印刷數(shù)量在數(shù)量較少的情況下,具有價(jià)格低、制作速度快、效果清晰的優(yōu)點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 確定全廠的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略 組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制定 全面掌握本廠和外來(lái)加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息，按順序合理安排當(dāng)天各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，排單下單并督促各機(jī)組按期完成 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)營(yíng)下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向廠部反映 組織廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及全廠職工大會(huì)的定期召開 督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計(jì)填寫當(dāng)天機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)完成情況的報(bào)表，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)職工
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