【正文】 五、高校選擇： 中國人民大學(xué)（暫定、根據(jù)后期高校配吅度調(diào)整）。 15分。 外宣區(qū)：派發(fā)活動單頁，講解活動內(nèi)容，營造現(xiàn)場聚眾效果。 現(xiàn)場試吃：在活勱現(xiàn)場進(jìn)行試吃，如少數(shù)高校嚴(yán)禁現(xiàn)場試吃，可安排周邊售點(diǎn)開展試吃活勱。決出首都高校 “校園特工隊(duì)”前三強(qiáng)。在 充分借鑒謙益廣州“校園特工隊(duì)”項(xiàng)目絆驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謙益北京協(xié)力統(tǒng)一北京公司，打造 2020年首都高校最有 影響力的校園營銷賽事。 復(fù)賽：營銷實(shí)戰(zhàn) ?24支參賽團(tuán)隊(duì)按照營銷策劃、銷售業(yè)績、售點(diǎn)開發(fā)、參賽紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)人氣等分項(xiàng)進(jìn)行考核，前 10名團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。 淘汰比率達(dá)到 15： 1。 六、效果保障措施： 不高校學(xué)生會戒者社團(tuán)吅作，每校預(yù)先組織 10支團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，營造火爆的參賽氛圍，吸引更多優(yōu)秀學(xué) 生報(bào)名參賽。 五、參看效果： 參賽培訓(xùn) 校園特工隊(duì) CEO1名 市場經(jīng)理 1名 銷售經(jīng)理 2名 5人 財(cái)務(wù)經(jīng)理 1名 按照公司初創(chuàng)時期必丌可少的四個職能部門（ CEO、市場、銷售、財(cái)務(wù)）劃分 5個崗位，由學(xué) 生根據(jù)自己的興趣特長參加面試競選，每 5人組成一支統(tǒng)一“校園特工隊(duì)”，具體結(jié)構(gòu)如下： “ 校園特工隊(duì) ” 組織體系 12所高校，每校 2個名額，共計(jì)成立 24支統(tǒng)一“校園特工隊(duì)”，參賽隊(duì)員 150名。 各種方式宣傳，發(fā)展會員 提交訂單給業(yè)務(wù)員 與人負(fù)責(zé)貨物統(tǒng)計(jì)及下單，保證每個成員宿舍及時備貨 有效銷售策略：會員銷售 “ 特工隊(duì) ” 利用巡展和日常宣傳，在校園內(nèi)發(fā)展會員，會員憑會員卡可在相應(yīng) “ 特工隊(duì) ” 購買統(tǒng)一方便面，享受會員服務(wù)：電話訂貨、送貨上門 . 發(fā)展會員，建立龐大客戶數(shù)據(jù)庫，電話宣傳、電子商務(wù)宣傳，直接促進(jìn)銷售 龐大的會員群不斷口口相傳，會員不斷增多，口碑傳播 會員精英成為 ” 特工隊(duì) “ 新鮮血液，保證 ” 特工隊(duì) “ 持續(xù)性發(fā)展。 合計(jì) 12所高校在校學(xué)生約 32萬，打擊率 57%。 “特工隊(duì) ”CEO ● 宣傳“特工隊(duì)”及統(tǒng)一方便面 ● 團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè) ● 月度工作計(jì)劃及分析 ● 配合統(tǒng)一的高?；顒? ● 在宿舍內(nèi)做產(chǎn)品庫存 ● 負(fù)責(zé)校園訂貨、送貨、 收集包裝、會員發(fā)展 特 殊 職 責(zé) 普 通 職 責(zé) “特工隊(duì) ”市場經(jīng)理 ● 配合 CEO的宣傳及團(tuán)隊(duì)管理 ● 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)訂單收集及下訂單 ● 配合統(tǒng)一的高?；顒? ● 在宿舍內(nèi)做產(chǎn)品庫存 ● 負(fù)責(zé)校園訂貨、送貨、收 集包裝、會員發(fā)展 普 通 職 責(zé) “特工隊(duì) ”隊(duì)員 ● 配合隊(duì)長的宣傳工作 ● 月度團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)及意見 ● 配合統(tǒng)一的高?；顒? ● 在宿舍內(nèi)做產(chǎn)品庫存 ● 負(fù)責(zé)校園訂貨、送貨、收集 包裝、發(fā)展會員 普 通 職 責(zé) 月度計(jì)劃審核 促銷贈品提供 共同制定計(jì)劃 合作管理團(tuán)隊(duì) 解決團(tuán)隊(duì)問題 下訂單 業(yè)績溝通 謙益公關(guān) 統(tǒng)一企業(yè) 策略傳達(dá) 月度計(jì)劃審核 團(tuán)隊(duì)管理激勵 日常訂單管理 聯(lián)系業(yè)務(wù)員送貨 業(yè)績統(tǒng)計(jì) 提交訂單 反饋團(tuán)隊(duì)問題 普 通 職 責(zé) 特 殊 職 責(zé) 特 殊 職 責(zé) 團(tuán)隊(duì)管理 銷售流程 謙益記錄 數(shù)量、金額、團(tuán)隊(duì)、 領(lǐng)貨人、地址、時間 自己有庫存、有時間，按時送貨 自己無時間，通知其他成員送貨 自己無庫存，到其他成員處調(diào)貨 統(tǒng)一業(yè)務(wù)員