20xx年工作總結(綠化工程處)(專業(yè)版)
【正文】 這些都是我們在提高市場占有率方面需要進一步努力的方面。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進行“定量控制”，規(guī)定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買成本。，由去年的13個點擴大到18個點，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經濟效益和社會效益。⑸、費用指標應該隨著業(yè)務量的增加同比增加。園林綠化工程處二〇一一年十月。⑶、園林綠化工程處，面向市場的技術力量相對缺少，需要充實。通過全體員工的努力，截至目前，我們已經完成康泰公司內部工程量共計288萬元，馬鋼廠區(qū)綠化工程近220萬元，以市場招標形式獲得市場工程186萬元，總共已經完成綠化工程量將近700萬元。在工程成本控制方面，限制盲目成本開資，給成本開支內容進行指標限制，嚴格審批手續(xù)。充分依靠各級領導和部門的功能和人力資源，幫助綠化公司獲得項目。積極建議外部工程
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