20xx年上半年組織工作情況匯報(專業(yè)版)
【正文】 五是計劃生育基層基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。此外，今年我們計劃投資30多萬元，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)5個村的村級辦公場所，每個村由鎮(zhèn)政府配套3萬元，完成8個村的村級活動室改造，每個村由政府配套8000元，10月底以前，實現(xiàn)黨員群眾服務(wù)中心的全覆蓋，搭建好黨員群眾服務(wù)平臺；二是因村制宜大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，增加村級積累，逐年化解村級債務(wù)。三是深入推行“一線工作法”，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包村駐點，深入聯(lián)系基層群眾，實現(xiàn)工作部署和落實的全覆蓋。今年我們相繼出臺了干部職工工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、請假制度、廉潔自律制度和《機(jī)關(guān)零戶統(tǒng)管制度》、《干部績效考核制度》、《國家干部半年初評、年終總評制度》、《各中心、站辦所主職述職述廉制度》、《兩代表一委員評議部門制度》、《爭先進(jìn)位工作激勵制度》等十多項制度和考核機(jī)制，另外建立了安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安、廉政建設(shè)等責(zé)任書，我們把各項制度機(jī)制統(tǒng)一編印成冊，做到所有干部人手一冊，認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí)，使各項制度的落實成為所有干部的自覺行動。鎮(zhèn)黨委每年籌資20余萬元逐年化解村級債務(wù)，落實村組干部誤工補(bǔ)貼和村級辦公經(jīng)費(fèi)，基本建立了村、社區(qū)干部報酬和保障水平的正常增長機(jī)制。七是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)干部管理邁上新臺階。二是為促使華鑫公司早日建成投產(chǎn)，解決制約華鑫公司用水、用電的矛盾，華鑫公司項目建設(shè)和東線飲水工程建設(shè)專班的同志們，積極向市委市政府匯報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，隨州市委王書記、劉市長，廣水市委李書記、吳市長先后到楊寨就園區(qū)建設(shè)開展調(diào)研，并組織召開由隨州市電力局、廣水市水利局及財政局、發(fā)改委、國土資源局、建設(shè)局等領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場辦公會，解決制約楊寨發(fā)展的突出難題，為華鑫公司7月份的順利投產(chǎn)、華鑫公司二期項目的啟動、鼎盛公司新上的兩個投資過億元項目的選項落戶奠定了良好基礎(chǔ)。今年以來，我鎮(zhèn)開展了“黨組織找黨員、黨員找黨組織”活動，對符合建立黨組織條件的單位部門和兩新組織全部建立了黨組織，并對全鎮(zhèn)所有黨員進(jìn)行了登記建檔，進(jìn)一步理清了黨員黨組織關(guān)系；二是村“兩委”班子進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)。固本強(qiáng)基抓黨建 統(tǒng)籌發(fā)展管長遠(yuǎn)——楊寨鎮(zhèn)2010年上半年組織工作情況匯報中共楊寨鎮(zhèn)委員會楊寨鎮(zhèn)轄23個行政村和2個居民社區(qū)，國土面積106平方公里。一是基
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