【正文】 調(diào)查人對(duì)該表中各項(xiàng)內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)，并附有關(guān)證實(shí)資料。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足，以利于今后改進(jìn)。技術(shù)部依據(jù)合同文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制“施工組織設(shè)計(jì)、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。(8) 較大及以上級(jí)質(zhì)量事故（一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元人民幣以上）發(fā)生率為零；(9) 因質(zhì)量事故導(dǎo)致的人員死亡、重傷事故率為零；(10) 質(zhì)量報(bào)表及時(shí)率和準(zhǔn)確率100%；(11) 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員持證上崗率100％；(1) 保證文件審核及審批率達(dá)100％；(2) 保證文件收發(fā)登記率100％；(3) 保證文件標(biāo)識(shí)有效性、唯一性達(dá)95％以上；(4) 確保信息得到及時(shí)、有效溝通。(3) 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。(6) 負(fù)責(zé)工程局、業(yè)主和監(jiān)理等來(lái)項(xiàng)目人員的接待工作。(4) 及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(2) 所采購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 (4) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證。(4)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，在保證工程質(zhì)量安全的前提下安排生產(chǎn)進(jìn)度。按單位下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真檢查、考核和獎(jiǎng)罰。根據(jù)工程進(jìn)度需要，備足所需料源，按照要求整理有關(guān)資料。負(fù)責(zé)全面工程分包管理工作，進(jìn)行分包商的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，選擇合格分包商，擬定合同，并對(duì)分包工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，組織項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理評(píng)價(jià)及結(jié)算等工作。質(zhì)量管理部職責(zé)和權(quán)限(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及本企業(yè)的質(zhì)量管理制度，檢查、控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。常務(wù)副經(jīng)理主管財(cái)務(wù)、辦公室、設(shè)備物資、合同部門(mén)的工作。 為保證工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部形成自上而下相互貫通的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作皆以質(zhì)量管理為核心，項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。凡風(fēng)道、煙道、豎井內(nèi)壁隨砌隨原漿抹平，有檢修門(mén)的管道井內(nèi)壁應(yīng)做水泥合砂漿粉刷，鋼筋砼電梯井道不做粉刷，磚墻部分粉刷1:1:6水泥砂漿粉面20厚。其地上層。（2）根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，合理安排施工方案與施工順序。常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限(1) 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作，主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作。(2) 協(xié)助項(xiàng)目總工建立本項(xiàng)目的技術(shù)管控工作體系（制定技術(shù)崗位職責(zé)、管理制度、會(huì)議制度），負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)管理工作（施工組織設(shè)計(jì)編審批、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過(guò)程控制、工程測(cè)量、技術(shù)總結(jié)、項(xiàng)目完工施工管理報(bào)告、資料管理）、技術(shù)人員培訓(xùn)等。合同計(jì)量部職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)合同工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本控制及合同管理等負(fù)主要責(zé)任。按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行每班例行保養(yǎng)。對(duì)工程施工實(shí)施安全管理和控制，負(fù)責(zé)制定安全、環(huán)保和文明施工措施，并監(jiān)督實(shí)施、協(xié)助處理發(fā)生的安全事故、定期對(duì)施工過(guò)程的安全、環(huán)保的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告并記錄歸檔管理。負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳的登記及核對(duì)工作，按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。(5) 收集、匯總工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，并與質(zhì)量目標(biāo)相比較。 (4) 向施工人員現(xiàn)場(chǎng)交付測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。(3) 認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并按照程序文件要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位或人員。(5) 在做好本職工作的前提下，積極參與生產(chǎn)勞動(dòng)、作好后勤服務(wù)工作。 (5) 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好新進(jìn)場(chǎng)工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。(5) 作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。(1)產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率87%；(2)產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100%；(3)質(zhì)檢員持證上崗率100%；(4)工序“三檢制”執(zhí)行率98%； (5)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故。本工程特殊過(guò)程為：CFG樁基礎(chǔ)施工。工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)的管理，直接引用的各類外來(lái)文件（含有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及顧客提供的圖紙、圖樣），由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。分包金額在1000萬(wàn)元人民幣以上（包含）的，按照項(xiàng)目部、分公司、公司分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分包該項(xiàng)目的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司分包工程分。辦公室設(shè)文件管理員，負(fù)責(zé)對(duì)行政文件的分類、收、發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、借閱、收回、作廢等工作。要求進(jìn)場(chǎng)的原有設(shè)備要具有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，并附有使用、維修保養(yǎng)記錄；新購(gòu)設(shè)備要有出廠證明及產(chǎn)品合格證。(1)培訓(xùn)計(jì)劃完成率不低于85%；(2)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)率100%；(3)會(huì)計(jì)人員持證上崗率100%；(4)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。 (3) 參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的制訂，專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求，并在實(shí)施過(guò)程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。(3) 出納人員要定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，作到帳款相符。1物資設(shè)備驗(yàn)收人員質(zhì)量職責(zé)(1) 按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。1測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé)(1) 嚴(yán)格遵守測(cè)量操作規(guī)程和施工規(guī)范，(2) 熟悉主要測(cè)量控制標(biāo)志的位置，做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作。(3) 持證上崗并能夠依據(jù)規(guī)程規(guī)范獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢），貫徹執(zhí)行重點(diǎn)工序全過(guò)程質(zhì)量旁站制度，對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和測(cè)量活動(dòng)負(fù)責(zé)，并適時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評(píng)定。定期及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，以降低各項(xiàng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。配合項(xiàng)目總工完成成本分析。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后方可投入施工。(8) 定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)管部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目工程質(zhì)量情況；按季向上級(jí)質(zhì)管部門(mén)報(bào)送質(zhì)量報(bào)表，接受上級(jí)質(zhì)量部門(mén)的監(jiān)督和檢查。其主要職責(zé)如下：(1) 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、水利水電建設(shè)集團(tuán)公司和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度； (3) 負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；(4) 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，督促設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)展設(shè)備安全管理工作； (5) 組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作；(6) 組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理和報(bào)送等日常管理工作。(7) 加強(qiáng)施工成本管理，組織建立項(xiàng)目成本控制體系。（7）參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等見(jiàn)表11；參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 表11序號(hào) 名 稱 編號(hào)1 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ12020222 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79—20223 錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范 GB50086—20224 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ 9420225 建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程 GB50497—20226 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020220227 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB5000920228 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB5010820229 安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程 DB34/1659202210 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ 3202211 工程測(cè)量規(guī)范 50026202212 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) T50107202213 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208202214 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 50119202215 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164202216 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203202217 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042022(2022)18 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 50207202219 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBT50107202220 混凝土用水標(biāo)準(zhǔn) JGJ 63202221 鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī)范 JGJ18202222 鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋 —202223 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 —202224 住宅建筑規(guī)范 GB50368202225 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242202226 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303202227 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210202228 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209202229 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207202230 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 Gb50411202231 無(wú)機(jī)保溫砂漿墻體保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 DB34/T1503202232 無(wú)機(jī)保溫砂漿墻體保溫系統(tǒng) DB34/T1279202233 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ144202234 塑料門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程 JGJ103202235 鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程 JGJ1072022以上規(guī)范均在不斷修改，施工中采用有效版本。本工程包括：1~18 安置房和便民店及多功能中心，平方米（不包含地下車庫(kù)）。凡吊頂房間，其粉刷或裝飾面層應(yīng)做至吊頂標(biāo)高以上100處。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的第一責(zé)任人，承擔(dān)工程承包合同中規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任及承諾；主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、成本、財(cái)務(wù)等全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有人、財(cái)、物的資源調(diào)配和對(duì)外（業(yè)主、地方）關(guān)系。主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。(3) 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，據(jù)實(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)質(zhì)管部門(mén)反映情況，保證工程質(zhì)量滿足合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)工地所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的選擇和管理向項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并實(shí)施。負(fù)責(zé)文件管理工作，完成日常的公文收發(fā)、處理、傳遞及檔案管理工作。(6)參與工程質(zhì)量安全事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的原因、糾正措施及責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。(6) 按要求填寫(xiě)施工日記和其他原始記錄。(4) 熟悉所購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(6) 配合項(xiàng)目部其他人員做好質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。(8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂、辦公、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理。(5) 開(kāi)展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做好原始記錄。(1) 合同保證條款履約率100%；(2) 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)做好工程量計(jì)量工作；(3) 做好帳單編報(bào)、工程款結(jié)算；(4) 熟悉合同通用條款和專用條款，做好工程索賠事項(xiàng)的數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)整理與申報(bào)；(5) 按公司相關(guān)要求進(jìn)行工程分包的立項(xiàng)、選擇及分包合同審批。技術(shù)人員認(rèn)真熟悉合同文件及設(shè)計(jì)圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通，并參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。要求進(jìn)場(chǎng)的原有設(shè)備要具有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，并附有使用、維修保養(yǎng)記錄；新購(gòu)設(shè)備要有出廠證明及產(chǎn)品合格證。九、分包商的控制根據(jù)施工需要對(duì)工程進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)，應(yīng)履行申請(qǐng)、審批手續(xù)，包括：勞務(wù)作業(yè)分包立項(xiàng)申請(qǐng)、勞務(wù)分包商選擇審批、分包合同審批等，在填報(bào)有關(guān)申請(qǐng)和審批表格時(shí)，應(yīng)附必要的證明資料或說(shuō)明。施工各工區(qū)按月編制物資需用量計(jì)劃，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)物資管理部。記錄內(nèi)容主要包括人員、設(shè)備、材料實(shí)際投入情況，作業(yè)實(shí)際環(huán)境條件，作業(yè)時(shí)間，工藝等；記錄應(yīng)每日（班）一次，當(dāng)日（班）作業(yè)人員變化時(shí)，應(yīng)增加檢查記錄頻次。合同評(píng)審記錄、合同文件及相關(guān)支持性資料，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)分類保管、存放，建立合同臺(tái)帳，按規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。(1) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核率100%；(2) 安全技術(shù)措施審核率100%，進(jìn)行各類技術(shù)交底；(3) “技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄”有效率不低于95%；(4) 產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率87%以上；(5) 產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100%；(6)施工放樣、建筑物控制線、高程的布測(cè)準(zhǔn)確率100%；(7) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；(8) 監(jiān)視測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳準(zhǔn)確率不低于95%；(9) 較大及以上級(jí)質(zhì)量事故（一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元人民幣以上）發(fā)生率為零；(10) 因質(zhì)量事故導(dǎo)致的人員死亡、重傷事故率為零；(11) 定期編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)有關(guān)技術(shù)資料；(12) 嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工監(jiān)督、檢查；(13) 負(fù)有簽字權(quán)的施工員、測(cè)量員持證上崗率100%；(14) 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表；(15) 工程竣工資料的移交、驗(yàn)收，符合收集、歸檔要求。2生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)(1) 貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的登記、使用及管理工作。(3) 指導(dǎo)各施工項(xiàng)目做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄，負(fù)責(zé)匯編、搜集、整理 、移交歸檔業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)資料。1采購(gòu)人員、材料人員質(zhì)量職責(zé)(1) 編制采購(gòu)計(jì)劃，貨比三家，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、交貨周期對(duì)比中，擇優(yōu)錄用。(2) 熟悉施工圖紙，參與工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖，材料使用要求及施工操作驗(yàn)收規(guī)范施工。(2)在熟悉施工圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，實(shí)施包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底在內(nèi)的技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的依據(jù)可行性及