【正文】 ③美容工具：美容臺(tái)、電剪、剪刀（大直剪、小直剪、牙剪、彎剪）、指甲鉗、美容梳。商圈環(huán)境就是周邊的社區(qū)環(huán)境以及相應(yīng)的配套設(shè)施，比如餐飲場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所等。預(yù)存最低金額為200元。我們“寵愛(ài)之家”寵物會(huì)館也加入了該協(xié)會(huì)，堅(jiān)決遵守宗旨。它可以與各種社會(huì)力量（如政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、專家、消費(fèi)者甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）建立良好的關(guān)系，使企業(yè)有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境。缺點(diǎn)：更新慢，價(jià)格相對(duì)較高。信息在現(xiàn)代社會(huì)中已上升為企業(yè)的最重要的資源，誰(shuí)掌握更新、更準(zhǔn)確、更全面的信息，誰(shuí)就爭(zhēng)得了更為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。 與寵物行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相比，我們寵物會(huì)館的資金實(shí)力、品牌實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等大的方面遠(yuǎn)落后于其主要競(jìng)爭(zhēng)者，所以我們必須找個(gè)折中的辦法去應(yīng)對(duì)。雖然學(xué)生對(duì)錢財(cái)?shù)闹渥杂闪撕芏?，但是?shù)量上也有限，所以對(duì)于學(xué)生群體，我們主要銷售低端產(chǎn)品，一方面滿足他們的時(shí)尚需求，同時(shí)也抓住了潛在的顧客群。我們提供的服務(wù)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查部分對(duì)表1表4的分析發(fā)現(xiàn)，寵物主年齡結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為20~30歲的寵物飼養(yǎng)者占了近一半（ %） ， 其次是30~40歲和50歲以上的人群， %、%。（4）人力資源部（3人）人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名（5）市場(chǎng)銷售部（5人）銷售經(jīng)理1名、客服員2名、銷售策劃2名（6）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部（5人）設(shè)計(jì)經(jīng)理1名、總設(shè)計(jì)師1名、美容師2名、助理設(shè)計(jì)師1名（7）另招聘售貨員、服務(wù)員干若名。當(dāng)兩者相吻合時(shí)，就會(huì)選擇該商品以表自己的個(gè)性。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是群體最終的責(zé)任者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開(kāi)拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導(dǎo)者。在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的模范人物。科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效》一書(shū)中對(duì)企業(yè)家在企業(yè)文化形成過(guò)程中的作用和行為方式進(jìn)行了詳細(xì)論述：首先指出，“在對(duì)有著成功改革經(jīng)驗(yàn)的公司案例的研究中，我們總發(fā)現(xiàn)這些公司的高層管理人員中有著一兩個(gè)能力非凡的領(lǐng)袖人物”；其次，“他們總是首先在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種危機(jī)感或改革的必要性”；再次，“這些領(lǐng)袖人物為了啟動(dòng)企業(yè)發(fā)展所必需的改革，會(huì)廣泛宣傳他們的思想觀念和經(jīng)營(yíng)策略，以便獲得盡量多的公司員工對(duì)這些思想、經(jīng)營(yíng)方式的理解和參與。提升物質(zhì)文化，做好環(huán)境刷新和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。做到會(huì)館與員工在利益上的雙贏。（1）人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)①根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的要求，保證其對(duì)人力資源總量的需要。要有自己會(huì)館的核心技術(shù)，即使不能全方位，也要在某些方面遙遙領(lǐng)先于其他寵物店。此外，其他一些大大小小的寵物店也遍地都是。隨著寵物飼養(yǎng)數(shù)量的不斷增加，這類問(wèn)題肯定會(huì)影響到寵物產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。隨著近幾年寵物產(chǎn)業(yè)繁殖技術(shù)的改進(jìn)，幾年前價(jià)值上萬(wàn)元的寵物目前的價(jià)格已經(jīng)回落到近千元乃至幾百元，而這種活體價(jià)格的回歸恰恰是養(yǎng)寵家庭激增的導(dǎo)火索。還有，現(xiàn)代生活節(jié)奏加快、生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、人際關(guān)系相對(duì)于淡漠。并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，城市居民的獨(dú)立性、個(gè)性化和人口老齡化問(wèn)題日益突出，生育率和增長(zhǎng)率的變動(dòng)促使我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)型。（2）經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)因素是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件極其運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢(shì)，其中最重要的指標(biāo)是社會(huì)購(gòu)買力，而社會(huì)購(gòu)買力又與居民的收支、儲(chǔ)蓄和信貸等因素密切相關(guān)。在寵物的管理上不單單是這些問(wèn)題，如犬傷人屬治安問(wèn)題歸公安部門管理，打疫苗歸衛(wèi)生部門管理，黑狗市亂收費(fèi)歸工商部門管理，環(huán)境衛(wèi)生歸城管部門管理。政治和法律環(huán)境顯示出政府與企業(yè)的關(guān)系，一方面反映在國(guó)家的方針政策上。③寵物寄養(yǎng)服務(wù)：寵物主人時(shí)常因?yàn)閾?dān)心自己的寵物而不得不取消外出活動(dòng)，因?yàn)榉挪幌伦约旱膶櫸锒坏貌环艞壜糜畏潘傻臋C(jī)會(huì)。通常，每一產(chǎn)品線中包括多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，企業(yè)各產(chǎn)品線的產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù)就是企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度。這說(shuō)明寄養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目也是很具有市場(chǎng)前景的。表13 調(diào)查對(duì)象的職業(yè)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)結(jié)果職業(yè)構(gòu)成人數(shù)（人）比例（%）個(gè)體經(jīng)營(yíng)者41教師20醫(yī)生9企業(yè)經(jīng)理（職員）45其他82合計(jì)197表13結(jié)果表明: 上班族占的比例大，這不僅使寵物消費(fèi)有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且在經(jīng)營(yíng)范圍上可包括寵物寄養(yǎng)項(xiàng)目。 調(diào)查方法（1）網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法具有實(shí)時(shí)、互動(dòng)、可靠和客觀的優(yōu)點(diǎn)，更具有便捷性且調(diào)查費(fèi)用低。寵物報(bào)告涉及到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展研究，發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)深度評(píng)估，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究及其寵物行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研究。表12 調(diào)查對(duì)象的年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)結(jié)果年齡段人數(shù)（人）比例（%）20歲以下620～30 歲8430～40 歲4940～50 歲2750 以上28小計(jì)194未填3合計(jì)197表12顯示，被調(diào)查者的年齡結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為20~30歲的寵物飼養(yǎng)者占了近一半（%），其次是30~40歲和50歲以上的人群，%、%。%說(shuō)明對(duì)于飼養(yǎng)寵物的科學(xué)性和營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí)在寵物主中還不普及，可以作為我店的附加業(yè)務(wù)。此外，多角化經(jīng)營(yíng)還可以降低風(fēng)險(xiǎn)。②寵物美容服務(wù)： 寵物美容是依照寵物的優(yōu)缺點(diǎn)設(shè)計(jì)造型，將缺點(diǎn)掩飾，將優(yōu)點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái)的一項(xiàng)服務(wù)。2011年中國(guó)寵物行業(yè)銷售額有望達(dá)到400億元人民幣，為此眾多國(guó)際知名寵物廠商，已紛紛登陸中國(guó)，搶占中國(guó)寵物場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大商機(jī)。但作為所從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、寵物愛(ài)好者，在埋怨政府的同時(shí)，大家能否考慮從不同角度，不同渠道，積極影響政府對(duì)這一行業(yè)的重視。2006年全國(guó)關(guān)于寵物醫(yī)療問(wèn)題，還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范性的文件。圖21某居民年人均收入增長(zhǎng)趨勢(shì)表（3）社會(huì)因素:社會(huì)因素就是有價(jià)值高于、生活方式、宗教信仰等因素構(gòu)成的。③西方文化對(duì)寵物行業(yè)的影響。作為營(yíng)銷環(huán)境的一部分，技術(shù)因素不及直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還與其他環(huán)境因素相互依賴、互相作用。專業(yè)人才的缺失，對(duì)本就不規(guī)范的寵物行業(yè)更加不利。服務(wù)完善：系統(tǒng)化的寵物店運(yùn)營(yíng)管理方案+執(zhí)行+培訓(xùn)+終生顧問(wèn)，帶您了解寵物行業(yè)，從事寵物行業(yè)，專長(zhǎng)于寵物行業(yè)。⑥培養(yǎng)有一定的專業(yè)知識(shí)的人才。 人力資源戰(zhàn)略實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除寵物會(huì)館發(fā)展的“瓶頸”，可能面臨的主要問(wèn)題是：有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少。寵物會(huì)館參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人” 的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。規(guī)范制度文化，主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。③樹(shù)立員工榜樣。員工最需要什么，就構(gòu)造出系統(tǒng)化的員工激勵(lì)機(jī)制來(lái)滿足員工各種不同的需求，借以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工的行為，最終的目的是提高員工的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，達(dá)到人和事業(yè)同步的發(fā)展。 ③實(shí)施品牌個(gè)性化戰(zhàn)略：消費(fèi)者面對(duì)大量的同類產(chǎn)品，感到難以取舍。行政后勤部：對(duì)公司進(jìn)行行政管理和負(fù)責(zé)日常后勤工作。 目標(biāo)市場(chǎng)概述按消費(fèi)者的特征把整個(gè)潛在市場(chǎng)細(xì)分成若干部分，根據(jù)產(chǎn)品本身的特性，選定其中的某部分或幾部分的消費(fèi)者作為綜合運(yùn)用各種市場(chǎng)策略所追求的銷售目標(biāo)，此目標(biāo)即為目標(biāo)市場(chǎng)。（3）目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的分析，我們公司將選擇2040歲的白領(lǐng)階層，有消費(fèi)能力的退休老人以及目前消費(fèi)潛力非常大的學(xué)生群體作為目標(biāo)市場(chǎng)。如果贏利是目的話，那么創(chuàng)造消費(fèi)者的滿意就是工作的根本目標(biāo)。開(kāi)辟免檢通道：對(duì)所供應(yīng)物品長(zhǎng)期保持優(yōu)異質(zhì)量的供應(yīng)商，我們會(huì)給予免檢待遇，這對(duì)供應(yīng)商具有長(zhǎng)期、廣泛的外部影響，特別是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有強(qiáng)大的震撼作用。③品牌代理商當(dāng)我們的寵物會(huì)館有一定知名度的時(shí)候，就要選擇者這種方式，因?yàn)榇笮偷膶櫸锲放?，它的價(jià)格折扣就越高，這是一條正規(guī)化路線，這個(gè)方式適用于已經(jīng)在寵物市場(chǎng)占有一席之地，占有率較高的。②對(duì)進(jìn)入店內(nèi)未攜帶寵物的顧客，由店內(nèi)的銷售人員向其詢問(wèn)，并未顧客解答問(wèn)題，介紹產(chǎn)品及服務(wù)?，F(xiàn)在，“寵愛(ài)之家”寵物會(huì)館除了需要思考怎么樣辦好自己的會(huì)館，維護(hù)好自己?jiǎn)T工之外，還有一件事情需要思考，那就是怎么樣建設(shè)自己的公共形象。寵物會(huì)館定期更新會(huì)員專柜。因此，選擇店址時(shí)就應(yīng)該多注意以下事項(xiàng)： 其一，對(duì)于目標(biāo)店址周邊客流量的調(diào)查分析。我們以友誼街道辦事處為中心進(jìn)行以點(diǎn)到面的經(jīng)濟(jì)覆蓋，這里管轄十一個(gè)居民小區(qū)，同時(shí)交通地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較迅速，商圈密集。B、行政后勤部：負(fù)責(zé)日常后勤的管理和運(yùn)作 C、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納，平衡合攏和盈利結(jié)算D、人力資源部：負(fù)責(zé)人員的安排和人員的應(yīng)聘及調(diào)動(dòng)等 E、市場(chǎng)銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)貨和商家的商務(wù)合作談判 F、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部 ：負(fù)責(zé)寵物發(fā)型，染色，美體的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品挖掘等G、服務(wù)人員：負(fù)責(zé)迎賓，引導(dǎo)及歡送等H、銷售人員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售以及會(huì)員的發(fā)展等售貨員負(fù)責(zé)日常售貨，服務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)助美容師美容和日常工，其他人各司其職。這時(shí)能夠耐心選擇一個(gè)價(jià)格合適的店面對(duì)于日后的成功經(jīng)營(yíng)是十分關(guān)鍵的，租賃費(fèi)用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會(huì)影響到以后每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)成本，高額的月租對(duì)于經(jīng)營(yíng)者也將是一種心理負(fù)擔(dān)。VIP會(huì)員享受以下優(yōu)惠待遇：☆店內(nèi)消費(fèi)均可享受8折優(yōu)惠；☆會(huì)員寵物可享受每月一次的免費(fèi)體檢；☆寵物生日可免費(fèi)獲得一份“寵愛(ài)大禮包”；☆免費(fèi)參加“寵愛(ài)之家”寵物會(huì)館的培訓(xùn)講座。會(huì)員制的根本目標(biāo)就在于建立穩(wěn)定的消費(fèi)者資源，與顧客建立穩(wěn)定的長(zhǎng)久的關(guān)系。展會(huì)日期：2012年1月1114日展館地點(diǎn)：某市裕彤體育中心展會(huì)特色：國(guó)內(nèi)唯一特有綜合展示平臺(tái)，由專業(yè)展BB和公眾展BC兩部分組成，兼顧內(nèi)貿(mào)外銷和品牌推廣的綜合性平臺(tái)。比如可以參加“中國(guó)國(guó)際寵物展覽會(huì)”“亞洲寵物展覽會(huì)”等等，到時(shí)將會(huì)有大量廠商參加，還有眾多的寵物愛(ài)好者到現(xiàn)場(chǎng)參觀，我們“寵愛(ài)之家“寵物會(huì)館可以借此機(jī)會(huì)參加，宣傳自己的品牌。 ⑤建立共同的質(zhì)量觀念，是圍繞客戶需求而展開(kāi)的有形產(chǎn)品質(zhì)量和無(wú)形服務(wù)質(zhì)量。 ①用供應(yīng)鏈管理新思維重新定位與供應(yīng)商關(guān)系。由于企業(yè)的產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)。職業(yè)選項(xiàng)中“其他”的比例最大，%職業(yè)； 家庭年平均收入在5~10 萬(wàn)的人數(shù)最多， %，%。獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)是指公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)骨干和員工直接給予股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的持股方式。“寵愛(ài)之家”寵物會(huì)館主要面向某常駐人口，向他們所飼養(yǎng)的寵物提供飾品，美容，日用品等綜合服務(wù)。今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。沒(méi)有典型人物的企業(yè)文化是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。②建立企業(yè)的管理體制。按照有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設(shè)程序，建立起一套基礎(chǔ)化、程序化、科學(xué)化的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。 通過(guò)以上措施，可緩解會(huì)館有可能出現(xiàn)專業(yè)人才缺乏的緊張局面。④努力把人力轉(zhuǎn)化為人才，促進(jìn)企業(yè)每個(gè)勞動(dòng)者都能成才，發(fā)揮他們的積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。④增加寵物會(huì)館的營(yíng)業(yè)范圍，現(xiàn)在主要的服務(wù)對(duì)象以寵物犬、寵物貓為主，在今后發(fā)展中要增加貓、以及其他寵物作為服務(wù)對(duì)象。③計(jì)劃生育政策的施行和人口老齡化為寵物相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。如：白佛花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng)、懷特花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng)等。一些寵物醫(yī)院小病大治、抬高藥品價(jià)格的行為時(shí)有發(fā)生。很多人就把養(yǎng)寵物當(dāng)作時(shí)髦和身份的象征來(lái)展覽個(gè)性自我，以期得到別人的價(jià)值認(rèn)同。居民的休閑、消費(fèi)和情感寄托方式也呈多元化發(fā)展。改革開(kāi)放近30年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得了重大進(jìn)展。③法律空白。①計(jì)劃生育20世紀(jì)70年代初以來(lái)中國(guó)政府開(kāi)始大力推行計(jì)劃生育。④附加服務(wù)：為顧客建立專業(yè)的顧客信息資料庫(kù)，錄入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度和深度反應(yīng)了企業(yè)滿足各個(gè)不同細(xì)分子市場(chǎng)的程度。調(diào)查則表明，大部分消費(fèi)者在追求物美價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí)，也越來(lái)越多的愿意為了愛(ài)寵投資消費(fèi)，與價(jià)格相比更注重產(chǎn)品的樣式風(fēng)格。表14 調(diào)查對(duì)象的年收入水平統(tǒng)計(jì)結(jié)果年收入水平人數(shù)（人）比例（%）5萬(wàn)以下615~10 萬(wàn)7010~15 萬(wàn)3215~20 萬(wàn)1020 萬(wàn)以上22小計(jì)195未填2合計(jì)197表14說(shuō)明，飼養(yǎng)寵物的家庭年平均收入在5~10 萬(wàn)的人數(shù)最多，%，%，這項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明，寵物市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體是中等收入家庭。在確定具體的調(diào)研手段后，公司具體制定了調(diào)研的步驟：①預(yù)備調(diào)研階段：包括初步情況分析和非正式調(diào)研二項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)寵物市場(chǎng)的初步了解和公司經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位，確定了主要的調(diào)查目的、調(diào)查范圍和調(diào)查目標(biāo)?，F(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為，企業(yè)在制定任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略時(shí)，必須在認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 調(diào)查時(shí)間初期（8月、10月）；匯總期（）。表19 調(diào)查對(duì)象選擇狗糧的原因統(tǒng)計(jì)結(jié)果原因人數(shù)（人）比例（%）曾經(jīng)買過(guò)，效果很好54聽(tīng)別人介紹42價(jià)格便宜27購(gòu)買方便31有某種營(yíng)養(yǎng)需求12愛(ài)犬喜歡31合計(jì)197表19分析結(jié)果說(shuō)明：%的人是品牌忠實(shí)顧客，選擇購(gòu)買過(guò)的產(chǎn)品。這里的密切相關(guān)可以是使用相同的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品有類似的功能，同類的顧客群，或同屬于一個(gè)價(jià)格幅度。例如：我們公司的寵物服飾產(chǎn)品，根據(jù)寵物狗的種類和體形分為：迷你系列、可愛(ài)系列、個(gè)性系列、功能系列。從2010年開(kāi)始，眾多國(guó)際權(quán)威的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)開(kāi)始密切關(guān)注中國(guó)的寵物行業(yè)。由于2006年政府的制造的“打狗事件”，導(dǎo)致了寵物行業(yè)進(jìn)入低谷。像寵物由于中暑、心臟不好、過(guò)敏等出現(xiàn)的意外，醫(yī)院一般不承擔(dān)法律責(zé)任。目前，我國(guó)所有省會(huì)城市均已經(jīng)超過(guò)或達(dá)到或者即將達(dá)到這個(gè)水平。由此，帶來(lái)的市容、衛(wèi)生防疫等方面的問(wèn)題不能忽視。例如：民間有烏龜能夠“趨利避邪”，象征著長(zhǎng)壽以及“水能生財(cái)”的說(shuō)法。③專業(yè)人才缺失要想寵物產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展需要有專業(yè)技能的人