【正文】 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。n 日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。n 及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。故在施工組織中應(yīng)重視。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。n 在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。n 做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。n 日歷計(jì)劃的倒計(jì)時(shí)。n 建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的工期保證管理小組?？刂埔淮纬蓛?yōu)率加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率。施工程序 電力管井土建工序：挖土方 澆筑C15混凝土墊層 底板綁扎鋼筋 支邊模 底板與墻體鋼筋中間做遇水膨脹防水條 澆筑C30抗?jié)B混凝土 外墻、頂板鋼筋綁扎 支模加固 澆筑C30抗?jié)B混凝土 拆模板 回填土到井室頂板 砌井筒及內(nèi)、外抹水泥防水砂漿 回填土?，F(xiàn)場(chǎng)組織就夠有責(zé)任和義務(wù)定期對(duì)工程的施工計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程的完成情況、工程結(jié)算等向總部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。n 負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)工作、組織進(jìn)行內(nèi)部的施工協(xié)調(diào)與配合。質(zhì)檢員職責(zé)n 在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理等工作。n 參加建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。n 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。各專業(yè)管理人員均持有北京市建委和建設(shè)部頒發(fā)的上崗證書(shū)，具有本專業(yè)豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)同類型多項(xiàng)工程的施工。各級(jí)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如果吊頂內(nèi)強(qiáng)電電纜橋架、消防管道、給排水管道、空調(diào)水管道與風(fēng)管線集中密集的地方，在施工中既要保證吊頂?shù)母叨龋忠獙⒏鞣N管線根據(jù)圖紙和施工經(jīng)驗(yàn)合理地布置在吊頂內(nèi)，并要綜合考慮到將來(lái)的運(yùn)行管理使用和維修的方便，因此變配電工程專業(yè)在施工前要綜合考慮電纜橋架、母線槽的路由。解決措施我司中標(biāo)后將向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、管理單位提交我司所供設(shè)備、材料的訂貨及到場(chǎng)時(shí)間；設(shè)備、材料的到場(chǎng)時(shí)間，充分研究施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸路線、運(yùn)輸方式的情況下編制專項(xiàng)施工方案及計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、總包商審批。因此，現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備、材料均提前組織，分批進(jìn)場(chǎng)存儲(chǔ)，以保證滿足施工的需要。這其中包含的內(nèi)容非常的多，小到一個(gè)螺栓螺母，大到重要的變配電設(shè)備（如變壓器，高低壓柜等），材料及設(shè)備，如果不能按照計(jì)劃供應(yīng)并運(yùn)輸?shù)较嚓P(guān)作業(yè)面，會(huì)對(duì)工程工期造成很大的影響。J） 在人員組織方面，我公司根據(jù)不同施工階段，投入不同數(shù)量的施工力量。我公司充分理解甲方對(duì)于本項(xiàng)目工程工期的要求，合理的施工組織計(jì)劃是快速建設(shè)的保證。 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282015178。 GB726187 繼電器及繼電保護(hù)裝置基本試驗(yàn)方法178。 GB/T 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2013178。178。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家，北京市和業(yè)主有關(guān)安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，確立安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想，建立以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和控制，健全質(zhì)量保證體系，制訂嚴(yán)密可靠的質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在施工全過(guò)程中嚴(yán)格履行《合同條款》及承諾，強(qiáng)化管理，全面推行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，所有分項(xiàng)、分部和單位工程嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，確保全部工程“一次驗(yàn)收合格，一次成優(yōu)”，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。并對(duì)質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。 設(shè)備安裝技術(shù)手冊(cè)；178。 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168－2006）178。27061989《交流高壓斷路器動(dòng)熱穩(wěn)定試驗(yàn)辦法》178。 GB916688 保護(hù)繼電器的結(jié)構(gòu)型式與基本技術(shù)導(dǎo)則178。 工程設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明178。我公司在編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，已將本部分內(nèi)容列為本項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容。在施工準(zhǔn)備階段，除安排必要的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)之外，更多的將投入到現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線和預(yù)制加工方面。D） 施工工藝不正確本工程變配電系統(tǒng)比較復(fù)雜，與之相對(duì)應(yīng)的施工工藝也非常的多，其中任何一項(xiàng)施工工藝落實(shí)不到位，都會(huì)造成施工工期的延誤。本工程體量大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)重解決措施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程施工面積大，操作工人數(shù)量多，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技術(shù)熟練度都將影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，所以我公司認(rèn)為施工組織是本工程的第一大難點(diǎn)。在施工過(guò)程工程中，材料、設(shè)備的及時(shí)足量供應(yīng)是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵，本工程為變配電系統(tǒng)功能及安全可靠性要求高、綜合調(diào)試、送發(fā)電難度大；規(guī)劃好設(shè)備材料存放地點(diǎn)，明確要求碼放標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都對(duì)施工管理提出了很高的要求。在空間窄小的部位施工時(shí)，必須保證電氣橋架內(nèi)線纜和母線槽的管理維護(hù)及更換方便；同時(shí)也要保證各種管道的坡度要求。對(duì)本變配電工程有裝修要求的部位，重要工序要進(jìn)行全檢。各主要分項(xiàng)工程操作的技術(shù)工人，均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格持證上崗。n 按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。組織施工質(zhì)量、施工安全和過(guò)程質(zhì)量的檢查，定期組織召開(kāi)安全、質(zhì)量分析會(huì)議，主持制定改進(jìn)指施，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。n 參加建設(shè)單位、項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作。參加建設(shè)單位和項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、處理工作。土建施工員職責(zé)n 在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍項(xiàng)目部對(duì)所承接項(xiàng)目的成本核算、財(cái)務(wù)管理以及工程質(zhì)量、安全，進(jìn)度、文明施工等負(fù)全部的責(zé)任，并行使以下職權(quán)：n 一是人事管理自主權(quán)。 配電室安裝工序：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面：工期目標(biāo)控制工期目標(biāo)n 本招標(biāo)工程招標(biāo)人要求預(yù)計(jì)紅線內(nèi)管線施工開(kāi)始時(shí)間為2020年3月15日，小區(qū)配電室、高基配電室機(jī)房預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2018年10月1日。避免整改和返工占用過(guò)多時(shí)間，從而可以保證本工程施工進(jìn)度。n 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接。n 對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。n 使計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。n 用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施n 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次由業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃調(diào)配，滿足工程進(jìn)度的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程施工需要。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。n 日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與以施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查體系統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。n 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系， 即：一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。本公司承擔(dān)過(guò)的工程均無(wú)因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電設(shè)施的管理；保證本工程投入的機(jī)械設(shè)備和各種設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順利進(jìn)行提供保證。保證工程進(jìn)度的組織措施在規(guī)定工期內(nèi)工程全部完工，我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。n 明確主攻方向，?？⒐ぃ瑢?shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效果。n 勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)狀況。n 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。因此必須對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分級(jí)控制，保證每一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能保證最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免施工工期設(shè)計(jì)節(jié)奏被打亂，波及到質(zhì)量控制工期目標(biāo)控制措施制定分級(jí)控制保證計(jì)劃根據(jù)本工程總控制計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周控制計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前3d的實(shí)際情況，調(diào)整后3d計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3d保周、周保月、月?？偪刂朴?jì)劃的管理方式。臨時(shí)用地表2017年 6月 5日用 途面積（M2）位 置需用時(shí)間設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)50場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工材料堆放區(qū)30場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工臨時(shí)供電5場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工臨時(shí)消防措施2場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工現(xiàn)場(chǎng)辦公15場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工現(xiàn)場(chǎng)生活15場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生5場(chǎng)地周邊開(kāi)工至竣工合計(jì)122施工階段劃分及施工程序在施工中，本著“先淺后深，先難后易、科學(xué)劃分施工段，組織流水施工，按照工期要求，保質(zhì)保量，優(yōu)質(zhì)快省”的施工原則?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)隸屬總部，直接負(fù)責(zé)工程的建設(shè)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)直接責(zé)任。參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。n 對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是對(duì)特殊過(guò)程(如隱蔽工程)進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止和糾正。n 定期進(jìn)行安個(gè)檢查，對(duì)事故隱患進(jìn)行整治。n 主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。n 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每周向公司經(jīng)理報(bào)告工作。推行我公司在其它工程項(xiàng)目上的成功經(jīng)驗(yàn)，如建立生產(chǎn)例會(huì)制度，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰條例，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制等。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。解決措施在施工過(guò)程中需要各專業(yè)要統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合。設(shè)備在搬運(yùn)及吊裝過(guò)程中還要作好成品保護(hù)，不能破壞成品的設(shè)備材料。施工期間設(shè)備、材料運(yùn)輸盡量采取分批次運(yùn)輸，務(wù)必采用全封閉式施工，確保新生馬路車(chē)輛及行人通暢。C） 材料及設(shè)備供應(yīng)不到位施工材料供應(yīng)，變配電設(shè)備的供貨對(duì)施工工期影響也非常大。I） 對(duì)工程施工的問(wèn)題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、材料確認(rèn)和定貨、場(chǎng)外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時(shí)配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。在施工過(guò)程中采用樣板引路，對(duì)一些設(shè)備和材料進(jìn)行封樣。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192013178。 低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備178。4022007《交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件》178。 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005178。 北京市（河北?。┙ㄖ袠I(yè)的有關(guān)工程施工管理、質(zhì)量、安全，環(huán)保、文明施工、交通管理等方面的法規(guī)及規(guī)定。緊密結(jié)合本工程施工的特點(diǎn)，加大科技投入，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工。建立以項(xiàng)目部為核心的工期保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和保證體系，合理配置生產(chǎn)要素，組織均衡施工。 我方施工管理、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等資源情況及綜合施工能力；178。 《電氣裝置安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169－2016）178。 DL/T6202016《交流電氣裝置的過(guò)電壓保護(hù)和絕緣配合》178。 GB135392008 低壓熔斷器178。 工程設(shè)計(jì)圖紙指定的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程178。在保證安全生產(chǎn)及施工質(zhì)量的前提下，工期進(jìn)度是各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為