【摘要】檢修部綜合員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱檢修部綜合員崗位編號(hào)所在部門檢修部崗位定員人直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在檢修部主任、主任助理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)處理檢修部的日常事務(wù)及協(xié)助主任及主任助理做好管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助作好
2025-07-20 05:34
【摘要】檢修部綜合員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱檢修部綜合員崗位編號(hào)所在部門檢修部崗位定員1人直接上級(jí)檢修部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在檢修部主任、主任助理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)檢修部日常事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助作好檢修部人事管理工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)
2025-05-17 12:26
【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證各項(xiàng)工作開展的成效公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定的完善性與合理性以制訂出的戰(zhàn)略和計(jì)劃
2025-07-21 17:00
【摘要】綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制;分公司人事檔案管理;分公司財(cái)務(wù)管理;對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn);統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-08-01 18:56
【摘要】綜合秘書崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合秘書崗位編號(hào)ZH-11所在部門綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)省公司會(huì)議審核和相關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)省公司領(lǐng)導(dǎo)指定的相關(guān)事項(xiàng)督辦工作;負(fù)責(zé)起草部分綜合性文字材料等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-04 06:28
【摘要】綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷知識(shí)、銷售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷分公司人員培訓(xùn)計(jì)劃,并準(zhǔn)備師資
2025-07-25 05:33