【正文】 （4）針對財務風險，項目的前期投入比較大，所以需要一定融資，因此后續(xù)風險資金的進入對項目的發(fā)展至關重要。 投資者的權益： （1）保障投資人本金安全權益與固定回報收益權益（2）知情權，我們會通過微信群等方式，告知股東們每季度、年度的營業(yè)狀況、財務報告等。《商業(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 13 頁5，創(chuàng)業(yè)貸款 主要是項目方需要貸款的，可到咖啡館中尋求創(chuàng)業(yè)貸款，貸款利息較低。 ② 個性化服務?？偫砝羁藦?5 月份的到訪讓 3W 咖啡名聲大噪。巨大的差距說明，中國的大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)還有很長的路要走，也說明這一塊的市場有發(fā)巨大的發(fā)展?jié)摿Α＂?提供各種便捷服務（2） 特色運營① 根據股東性質，定期舉辦股東聚會。創(chuàng)吧特色：（1） 新生活網絡生活：網絡的無所不在越來越深刻地改變著生活。投資方簡介 投資方性質股份制方式合作的個人投資者。 ”李克強總理在今年政府工作報告中，明確將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為經濟增長的新引擎?？Х劝善脚_與集典創(chuàng)酷孵化園一起為草根初創(chuàng)者提供資金、人脈以及與投資者、同類型創(chuàng)業(yè)者溝通的機會。3 年左右收回總投資成本，并開始全方位贏利。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權限。股東本身構成大量的消費，股東人脈帶來穩(wěn)定的客源形成穩(wěn)定的效應，股東智慧合力形成經營優(yōu)勢，實現快速盈利。 將來的產品、服務計劃（1）通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。這都需要載體，那就是一個個創(chuàng)業(yè)孵化器?！渡虡I(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 10 頁（3） 與互聯(lián)網產業(yè)培訓機構、創(chuàng)業(yè)培訓機構緊密合作，擁有廣大的客戶群體與豐富的培訓經驗。（5）點心飲品師傅若干名。股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。隨著項目規(guī)模的擴大，區(qū)域市場的增加，項目代理和合作伙伴的增多，管理的復雜程度將會將會增加，同時管理風險也相應地增加。其次創(chuàng)吧咖啡承接創(chuàng)業(yè)者是一家創(chuàng)新的主題咖啡廳，相比較傳統(tǒng)咖啡廳有著更廣泛的市場。募集完成后，資金實行封閉式運作，遵循原則：四年內不分紅，4 年內資金不能退。 管理團隊集典創(chuàng)酷創(chuàng)業(yè)園管理委員會 人員計劃（咖啡廳）（1）店長（1 名）：　店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作，督促員工工作，負責店面整體方向運營，負責店內業(yè)務指標狀況。 競爭優(yōu)勢（1） 依托于集典文化強大的策劃、運營、組織團隊，集典文化豐富的餐飲行業(yè)知識與經驗，集典創(chuàng)酷孵化園強大的孵化基地的支持，集典投資集團的鼎力支持，使我們有充分的信心。（4） “我們的轉型升級靠什么？最終還是要靠創(chuàng)業(yè)。集典投資，擁有廣泛的企業(yè)家與投資人資源，投資平臺下，也積累了大量的創(chuàng)業(yè)者資源。咖啡館就是搭建一個擁有廣泛人脈圈子的大平臺，讓有志者風云際會、迅速聚合、實現成功。運營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎上服務創(chuàng)業(yè)，總體三年之內收回投資成本。其次聚集創(chuàng)業(yè)人員、服務創(chuàng)業(yè)人員及項目，以開放的模式為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務合作的線下高效聚合平臺。 項目經理簽字： 接 收 日 期 ： _______年____月____日《商業(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 2 頁目 錄目錄 ................................................................2一、項目基本情況 ....................................................3二、項目介紹 ........................................................4三、投資方簡介 ......................................................5四、產品與服務 ......................................................6五、市場分析 ........................................................8六、推廣策略 ........................................................9七、管理結構 .......................................................11八、財務計劃 .............