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創(chuàng)吧咖啡--商業(yè)計劃書(股權(quán)眾籌專用)-文庫吧在線文庫

2025-09-05 00:43上一頁面

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【正文】 36 家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設(shè)。依據(jù)市場調(diào)查,暫定咖啡館人均最低消費:咖啡最低消費 40 元/人,茶水最低消費 60 元/人,餐飲 100 元/2 人/桌。創(chuàng)業(yè)需求:成長靠自己,成功靠人脈。我們將聘請職業(yè)經(jīng)理人,建立專職團隊,提供規(guī)范和職業(yè)化的服務(wù)。集典創(chuàng)酷孵化園,又有一群優(yōu)秀的孵化園管理人員與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)人員。(4)對于可行性較高的優(yōu)秀項目,聯(lián)合風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化基地等為創(chuàng)業(yè)者提供資金、技術(shù)指導(dǎo)以及開放的孵化基地。創(chuàng)業(yè)孵化器步入黃金時代??Х瑞^成立那天,2022 年 8 月 6 日,也是互聯(lián)網(wǎng)誕生 20周年。③ 開創(chuàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。③ 時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和創(chuàng)業(yè)”為主題的創(chuàng)業(yè)大賽活動。店內(nèi)采購和后勤由創(chuàng)業(yè)園管理委員會后勤部直接負責(zé),進行物資采購和配送。3,就業(yè)培訓(xùn) 主要是針對就業(yè)者的培訓(xùn),比如公務(wù)員面試,外企面試等,培訓(xùn)費根據(jù)課程不同從幾千元到幾萬。融資金額:100 萬 股權(quán)融資數(shù)量和價格: 募股規(guī)模:總股數(shù)為 200 股,集典文化投資 30%股份金額,集典創(chuàng)酷作為平臺運營方占股20%,募集股數(shù) 100 股,占比 50%。(5)股東享有會員 VIP 鉆石卡。風(fēng)險及對策 主要風(fēng)險:(1)市場風(fēng)險(2)管理風(fēng)險(3)競爭風(fēng)險(4)財務(wù)風(fēng)險《商業(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 15 頁(5)團隊運營風(fēng)險 風(fēng)險對策:(1)針對市場風(fēng)險,中國目前的咖啡市場前景很好,并且還能夠被各級消費群體所接受。創(chuàng)吧經(jīng)營者會隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài),并進行深入的比較與分析,借以吸取相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn),保證采取比競爭對手更有效體系策略。并且隨著效益的提高,將提高成員的工資待遇,同時我們將不斷引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才進入管理層,是其能夠成為我們團隊里的新鮮血液。眾籌的根本目的在于擴大咖啡館的股東人數(shù),增加咖啡館的潛在影響力,咖啡館可在股東各自人脈圈擴展影響,有一定知名度后依托咖啡館自身品牌影響力進一步擴展人脈圈和業(yè)界影響力,進而打造成一個知名的品牌連鎖機構(gòu)。起步階段,本公司已經(jīng)意識到這個問題,針對這個問題,本公司設(shè)置了區(qū)域性的組織結(jié)構(gòu),職責(zé)明確,配備完善的制度,實施獎懲激勵,能者上,庸者下的制度。(4)表決權(quán),有權(quán)利參與公司的管理,主要是在股東大會上通過行使你的表決權(quán)來實現(xiàn)。 資金用途和使用計劃:(1)房租費用(2)裝修及引進設(shè)備費用(3)啟動費用及人員工資(4)項目備用金 投資回報: (1)獲得一個志同道合的圈子,一個互聯(lián)網(wǎng)思維的實踐,最后才是一個咖啡廳。6,圖書銷售終端 創(chuàng)業(yè)者或大學(xué)生可來到咖啡館辦公上自習(xí),并購買一些創(chuàng)業(yè)類書籍或?qū)W習(xí)書籍?!渡虡I(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 12 頁財務(wù)計劃 財務(wù)概況(1)咖啡店面積:200—300 平米,房租 3080 萬/年(根據(jù)不同城市來定,如果在北京,房租為 5080 萬,含中央空調(diào)費用、停車場費用) ?!渡虡I(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 11 頁管理結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)股東大會 由集典創(chuàng)酷派出幾個人作為代表,享有 50%的投票權(quán)。(4) 投資方的創(chuàng)業(yè)熱情,良好的市場推廣意識,保證了創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的 3W,如今已布局形成了集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系?!渡虡I(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 9 頁 競爭分析(1)優(yōu)勢:創(chuàng)吧咖啡廳+集典創(chuàng)酷孵化園+互聯(lián)網(wǎng)(2)直接競爭對手與學(xué)習(xí)目標(biāo)。 行業(yè)發(fā)展趨勢(1)近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》 ,部署推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作。每周固定一天提供風(fēng)投坐班咨詢服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者提供項目可行性分析、評估、技術(shù)、資金等方面的支持。③ 邀請知名企業(yè)家進行講座④ 創(chuàng)立對外公開的創(chuàng)業(yè)主題咖啡館網(wǎng)絡(luò)平臺(網(wǎng)站、 群、微信公眾平臺、微博、博客等) ?!渡虡I(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 7 頁運營風(fēng)險低:股東出資在工商機關(guān)備案登記。以網(wǎng)絡(luò)為平臺進行創(chuàng)業(yè)的成功者更是數(shù)不勝數(shù)?!渡虡I(yè)計劃書》 集典(北京)文化投資管理有限公司第 6 頁產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述出售咖啡、茶類、飲
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