公司總裁的職位說明書(專業(yè)版)
【正文】 職位目的：依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)分解，運(yùn)用組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督、檢查等管理手段，全面提高公司的組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、商品管理、營銷管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，確保董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營管理指標(biāo)的全面完成。全責(zé)指標(biāo)分解的可行性 監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集總裁例會(huì)，通過各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)準(zhǔn)確全面及時(shí) 資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全部管理、調(diào)配公司資源，負(fù)責(zé)審批品眚管理、
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