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公司財務(wù)經(jīng)理述職報告(專業(yè)版)

2025-09-14 00:13上一頁面

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【正文】  ?。?)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。民營企業(yè) 企業(yè)規(guī)模: 20XX5000人 所屬部門:財務(wù)部 匯報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):10 發(fā)布日期:20XX0228  崗位職責:   帶領(lǐng)財務(wù)部團隊完成公司日常的會計賬目、成本核算工作,及時準確的完成各種憑證和報表。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。  《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些  車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。  總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。通過審計,對今后的管理中,進一步完善財務(wù)制度,加強費用開支的內(nèi)部控制,落實職責,加強財務(wù)管理起到積極推進作用。再次,規(guī)范會計憑證裝訂,入檔管理工作。  在核算體系改革方面,以推進財務(wù)和資產(chǎn)0系統(tǒng)上線為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學習財務(wù)0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了0和0系統(tǒng)的并行。  20xx年度社會保障年檢合格。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化?! ≡趯ν鈪f(xié)調(diào)方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢、多辦事的原則,進行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學習的同時,不斷熟悉  下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),為進一步加強財務(wù)監(jiān)管提供保障。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范財務(wù)管理,特別是加強會計實務(wù)培訓,以推行財務(wù)會計電算化為目標,全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。 三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元?! ∫越?jīng)濟本質(zhì)安全為導向,加強公司財務(wù)風險控制?! 」芎糜没钯Y金,提高資金使用效率。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強  團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。對月報、季報、年報的真  實合法性負責。作為一名財務(wù)人員,最重要的就是堅持“實事求是”的原則。 六月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗做好了應(yīng)有的準備工  作。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。  3.【工作方法及措施的完善方案】  在過去的一年里,財務(wù)按照公司領(lǐng)導的指導精神,貫徹落實各項  規(guī)章制度,積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工  作; ?、趪栏癜凑找?guī)章制度審核各項費用開支,管好、用好資金,為公  司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 20XX年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷  制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導交付的  其他任務(wù); ?、夼c外部的溝通聯(lián)系 與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成  年度會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作;  與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通。  二、盡職盡責履行好自己的工作職責  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:  嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出?! ∽詈螅€想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生,一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責,肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。  履行職務(wù)情況:  作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標?! ∨ψズ迷霎a(chǎn)增收工作。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。 最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,確保公司財產(chǎn)的不流失。在加強財務(wù)監(jiān)督的同時,對我中心工作進行自查,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過自查,切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。  五、幾點感想  工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;  凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;  團隊協(xié)作精神非常重要;  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。二是堅持學習十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神,學習金融法律法規(guī)知識,使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高?! 【幹茍蟊砩?,按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作?! 栏駡?zhí)行公司規(guī)定,努力當好財務(wù)工作的帶頭人。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?! ×?、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。深入實際,大膽工作。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。20年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽?! ≈x謝大家對我一如既往的支持!  述職人:  20年月日  資料:XX/data/sbcl/   。團隊意識是公司的主要文化?! ?較強的外部溝通和協(xié)調(diào)能力。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。廉潔自律,秉公辦事。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處?! ь^學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和20XX年度所得稅匯算工作。學習黨的列路線、方針、政策和上級領(lǐng)導講話精神,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。  三、存在問題  有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;  財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;  財務(wù)軟件未能升級為絡(luò)版,效率不是最高;  財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。財務(wù)中心全體工作人員按照會計法有關(guān)規(guī)定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和控制,對于不合格的票據(jù)兼具退回。加強制度建設(shè),完善各項財務(wù)制度。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);  二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營; 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化?! ∥濉⒋嬖趩栴}方面  20XX年我做了一定工作,取得了成績。狠抓目標分解,成本得到有效控制。經(jīng)過全局上下共同努力,年油田財務(wù)指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元,比  篇四:20XX年集團公司財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)述職報告  20XX年集團公司財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)述職報告  各位領(lǐng)導、同事:  大家好!  20XX年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作?! 〕浞职l(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源  “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報?! ≈x謝大家!  各位領(lǐng)導、各位同事:  一年多以來,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。今年,我還有幸參與了公司的中期財務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作,真真正正得到了鍛煉和提高,工作業(yè)績受到了領(lǐng)導的認可和同事的贊同。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求?! 、葚攧?wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作 指導、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情  況,并對其進行業(yè)績考核,組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作?! 〗?jīng)過努力,公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財務(wù)意識  有了很大的提高;  ③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)  督內(nèi)部控制管理,確保企財務(wù)安全 20XX年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改  并提出指導意見,湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管  理制度》,對公司財務(wù)行為進行規(guī)范,為公司財務(wù)安全提供了制度?! ∽C; ?、苜Y產(chǎn)管理 20XX年里,財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清,資產(chǎn)的報  廢,移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資  產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核  對,核實資產(chǎn)是否賬實相符。充分利用財務(wù)管理  對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng),提升財務(wù)管理水平。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。同時,也再次向三年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間,對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧,并向在座的各位領(lǐng)導進行具體的陳述和匯報。最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。  持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度  由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。 ?。ǘ﹥?nèi)部控制工作?! ∷氖浅浞职l(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性?! ∷摹⒖?
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