【正文】 　　十、 中止合作的條件　　任何一方違反本協(xié)議或各分項目合同各項規(guī)定的，對方有權(quán)書面通知對方予以及時糾正?！　。喊丛轮Ц?，每月8日前匯至乙方帳戶，月策劃費為X元?！　『献髌趦?nèi)，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進(jìn)行設(shè)計、制作、發(fā)布等廣告、策劃合作事宜，否則視為違約?！　∥?、廣告運作規(guī)則　　。不服仲裁裁決的，自收到裁決書之日起15天內(nèi)可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。加班加點工資按法律法規(guī)執(zhí)行。從 年 月 日起至法定終止條件出現(xiàn)止。組織文化建設(shè)是個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程，強化以共同價值觀為核心的組織文化，要求組織始終明確經(jīng)營理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐。 （三）、促銷 廣告 采用物美價廉的傳單派送方式宣傳。這一優(yōu)勢的獲得離不開政府部門的支持和有利的政策法制環(huán)境。三、團(tuán)隊管理一個公司的運轉(zhuǎn)離不開一個高效率的團(tuán)隊。資金風(fēng)險：由于本公司成立初期，資金成為發(fā)展的最大阻礙，公司最主要的是引進(jìn)資金，吸收各類風(fēng)險投資，同時做好合理的財務(wù)預(yù)算，讓有限的價值最大利益化，以確保公司的運行與發(fā)展。符合此類項目的發(fā)展。O（機會）:校內(nèi)供不應(yīng)求的資源為我們產(chǎn)生了市場，所以，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會。這不僅體現(xiàn)在個人形象的提升，更多的為了滿足在這個信息化時代能夠捕捉自己認(rèn)為比較完美，介而能夠留住的瞬間時刻，這些時刻又往往表現(xiàn)為照片，圖文，影像視頻等眾多形式。策劃部擁有團(tuán)隊創(chuàng)意部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。由于企業(yè)是一個整體，并且由于競爭優(yōu)勢來源的廣泛性，所以，在做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的對比。第三章 優(yōu)勢分析一、自身優(yōu)勢我們是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，擁有專業(yè)的知識與技能，同時創(chuàng)業(yè)者均為在校同學(xué)，能更好的發(fā)揮團(tuán)隊的能力。 管理風(fēng)險：公司管理不到位，各部門人員協(xié)調(diào)不到位，工作出現(xiàn)分歧，會使整個公司的運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，妨礙公司的發(fā)展。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，隨之而來人們的收入的增加。 參加公益活動通過參與公益慈善活動更多認(rèn)可，將企業(yè)價值不只局限在個人以及經(jīng)濟(jì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時更好的為社會服務(wù)。二、營銷組合 （一）、產(chǎn)品 我們的產(chǎn)品主要是文化創(chuàng)意，個人以及企業(yè)的形象包裝設(shè)計，個體商業(yè)戶設(shè)計策劃書及其后續(xù)營銷手段。滿足每個顧客的需求，本著我們的服務(wù)宗旨，突圍出東華理工大學(xué)大學(xué)，形成各大校園服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造某品牌文化。從 年 月 日起至 年 月 日止。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，雙　　方及時協(xié)商約定計件單價?！　【?、甲乙雙方勞動合同的解除、終止、續(xù)訂按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。　　針對目標(biāo)消費群進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查。　　雙方合作期間，甲方有權(quán)對某些雙方分歧較大之項目進(jìn)行修改、調(diào)整?！　?，則乙方負(fù)責(zé)發(fā)布的報紙、雜志廣告不另收設(shè)計費，電視、電臺廣告不另收腳本創(chuàng)意費，營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案不另收方案創(chuàng)作費。　　，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作的權(quán)力。　　十二、本協(xié)議與附件未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可提交長沙市仲裁委員會仲裁?！　. 策劃、創(chuàng)意、設(shè)計費：如雙方不是月服務(wù)費制，而是單項付費制，甲方應(yīng)在分項報價單得到正式認(rèn)可并簽定合同后3日內(nèi)，將合同款的50%付至乙方帳戶。若因乙方工作緣故導(dǎo)致成品與甲方確認(rèn)之正稿不一致，從而致使甲方受損，乙方應(yīng)賠償給甲方相應(yīng)的損失?！　?，各分項的具體操作程序如下：《設(shè)計、制作、發(fā)布等收費標(biāo)準(zhǔn)》向甲方提交正式的分項報價單。　　甲方（蓋章） 法定代表人（簽章） 年 月 日　　乙方（簽章） 年 月 日　　鑒證單位（蓋章） 年 月 日 《公司業(yè)務(wù)合同》范本：　 甲方：　　乙方：　　甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方作為“ ” 的策劃推廣(包括廣告創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案)事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議：　　一、 合作范圍　　甲方委托乙方作為“ ”(以下簡稱“項目” )的策劃推廣，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。但不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。從 年 月 日起至工作任務(wù)完成即行終止。培養(yǎng)出來的學(xué)生與用人單位的需求有很大出入， 所以我們的公司會盡可能的幫助這些同學(xué)，給他們一個社會實踐的平臺，把理論知識和實踐操作相結(jié)合，提高動手能力，增強團(tuán)隊意識，提供一個盡可能相似的職場體驗，推動他們緊跟時代的腳步，減少在未來走向社會時的差異感。銷售促進(jìn)定期在學(xué)校宣傳（可在一食堂二食堂），并展開抽獎活動，抽中者可免費獲得培訓(xùn)或免費拍寫真集的機會?？梢缘桨俣?、谷歌上購買關(guān)鍵字，效果直接且明顯。同時，引入激勵機制，多勞多得，形成一種競爭態(tài)勢，將更加有利于公司前期發(fā)展。第五章 可行性分析一個公司是否能夠運行發(fā)展，關(guān)鍵在于當(dāng)前所處的社會外部條件的影響以及內(nèi)部成員的管理。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費等。短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場， 制約，所以很可能資金回收慢，消費者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。近些年來科技不斷地發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的發(fā)展使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，尤其是微電影，病毒式廣告等的出現(xiàn)，使得該產(chǎn)業(yè)如突破勢竹班瘋狂生長，帶來可觀的效益。室內(nèi)設(shè)計：辦公樓、居住樓、公寓等住房用房室內(nèi)設(shè)計；平面設(shè)計：主營海報、單頁、LOGO、企業(yè)VI、企業(yè)畫冊、文化墻等；文案創(chuàng)意： 包括廣告文案、簡歷定制、辦公模塊等；攝影：包括藝術(shù)照、寫真、畢業(yè)照拍攝以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)；影視剪輯與制作：婚禮MV/紀(jì)錄片、晚會/活動/會議紀(jì)錄片、企業(yè)專題片等；活動策劃：婚禮，晚會，聚會策劃等。是一支強有力的競爭對手。因此，許多中小企業(yè)為了分散風(fēng)險，仍應(yīng)選擇一定數(shù)量的細(xì)分市場為自