【正文】 3）聘請國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計師。尤其要做好現(xiàn)金流的管理，任何時候都有足夠的現(xiàn)金儲備。 292,減：營業(yè)費用 單位：元 項目 4,267, 加：投資收益（損失以“一”號填列） 105,950減：營業(yè)費用 44,400 管理費用 78,　 財務(wù)費用 50,000四、利潤總額（虧損總額以“一”號填列） 168,120減：營業(yè)費用—辭退。這個團隊的構(gòu)成，具有非凡的意義，因此，選擇合適的人群，是一項艱巨而謹慎的工作。抓住老顧客，通過老顧客的介紹，吸引新顧客才是聰明的選擇。c、網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站發(fā)布初期階段：第一、搜索引擎注冊，選好關(guān)鍵詞， 在google、百度、一搜、中搜、搜狗等搜索網(wǎng)站上注冊搜索引擎，網(wǎng)站的關(guān)鍵詞是和“個性鞋”相關(guān)的詞匯，在網(wǎng)站中有許多可以展示和傳播品牌的機會，如網(wǎng)站上的企業(yè)標識與公司介紹、網(wǎng)頁上的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)廣告和企業(yè)新聞等有關(guān)內(nèi)容。b、網(wǎng)上專賣店模塊：分為三個部分——訂購、訂做業(yè)務(wù)，鞋類美容業(yè)務(wù)，美足、健足咨詢業(yè)務(wù)。產(chǎn)品策略 垂直多樣化和相關(guān)系列多樣化。4） 盡公司最大實力維護市場發(fā)展，開辟發(fā)展新市場，利用新的利潤增長點來鞏固現(xiàn)有品牌。市場需求預(yù)測 通過對長沙步行街，東塘各大商圈的調(diào)查，對15~40歲的女性消費習(xí)慣，特點進行了一手資料的搜集。 b、注重人力資源管理，樹立以人為本觀念。如：華東地區(qū)：上海；華中地區(qū)：武漢；中南地區(qū)：長沙。主要負責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計。精通公司戰(zhàn)略管理。鞋要與服裝匹配，同個人氣質(zhì)相稱，隨氣候季節(jié)的變化，人們越來越注重把流行與時尚“穿”在腳上。在邁向更個性化趨勢下,作為表現(xiàn)個性重要一環(huán)的鞋類在生產(chǎn)模式方面,也須作出相應(yīng)的調(diào)整，多品種小批量的生產(chǎn)模式必然是大勢所趨。有相當?shù)那罢澳芰?，對市場的預(yù)測、把握能力好。xx：某有限責(zé)任公司人力資源部總監(jiān)。2）以點帶面從首選市場向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張。 c、完善公司的監(jiān)控制度，消除管理漏洞，降低各種潛在風(fēng)險，使公司運營建立在規(guī)范化、理性化基礎(chǔ)上，走穩(wěn)健經(jīng)營之路。采取簡單隨機抽樣方法：共發(fā)放問卷600份，回收503份，%；有效問卷474份，有效回答率79%。5） 進一步完善和嚴格企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，加強新技術(shù)開發(fā)，樹立消費者至上觀念，提高質(zhì)量意識，重視研究在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品策略.6） 在生產(chǎn)、服務(wù)過程中及時建立客戶關(guān)系檔案。以“滿足”為主打品牌，逐步豐富產(chǎn)品種類，設(shè)計更多新的與鞋子有關(guān)的衍生產(chǎn)品，如：鞋子貼花，飾物等。所有的產(chǎn)品和服務(wù)都有分門類別的顯示，每一季我們的設(shè)計師將會研發(fā)出適合不同年齡階段的新產(chǎn)品，并在不同的時段分別上市。以進行網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣。對顧客細心關(guān)懷，并保證顧客順利拿到貨物，是留住顧客最行之有效的方式。經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇，我們的團隊已初步成型：董事長兼總經(jīng)理：xx人力資源總監(jiān)： xx 財務(wù)總監(jiān)： xx 營銷總監(jiān)： xx 創(chuàng)意總監(jiān)： xx管理規(guī)劃對于管理規(guī)劃，我們團隊的主要規(guī)劃包括以下幾點： 1）員工持股 2）系數(shù)收入 3）扁平化組織結(jié)構(gòu)在除去股東持有的股份以外，我們將剩余股份分成管理層持有股和員工持有股兩部?！肪科浞韶?zé)任。 1,955,財務(wù)費用城建稅教育費附加等忽略不計 0營業(yè)外收入 本年數(shù) 112,　　管理費用3．戰(zhàn)略財務(wù)要從戰(zhàn)略高度開展財務(wù)管理工作，使財務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要內(nèi)容和重要手段，財務(wù)分析要為為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要提供有分量的判斷依據(jù)。 4）面向全國乃至國際社會招聘人才，并通過一系列措施來保障計劃的實施。 2）切實做好前期市場調(diào)研，根據(jù)客流配置貨源，采取靈活的定價措施。絕不為追求短期的經(jīng)濟利益而犧牲長期利益。利潤表（簡表）2012年2月 單位：元項目 本年數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入 8,510,減：主營業(yè)務(wù)成本 320,　 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 0二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“一”號填列） 8,189,加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“一”號填列） 0三、營業(yè)利潤（虧損以“一”號填列） 963,五、凈利潤（凈虧損以“一”號填列） 0減：營業(yè)外支出 —停職反省。六、管理團隊團隊的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。售前向顧客充分展示產(chǎn)品信息，采取一定的促銷手段吸引顧客的注意，激發(fā)顧客的購買興趣和購買欲望；售中階段和顧客進行洽談，利用電子郵件、即時通訊工具跟顧客進行交流；售后要使產(chǎn)品及時送到顧客手中，直到顧客滿意。 在專賣店所有的公文紙、信封、傳真紙、發(fā)票、名片、宣傳冊、購物袋等任何具有宣傳作用的媒介上，要印上網(wǎng)站的URL。 2）網(wǎng)站功能模塊a、建立自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的域名網(wǎng)站主要分為兩大模塊：網(wǎng)上專賣店和信息管理。c 、形成以設(shè)計為龍頭，足的美容保健為后盾的良性互動局面。具體措施可以有：利用公關(guān)網(wǎng)絡(luò)降低企業(yè)成本；通過有效控制降低營運開支；利用創(chuàng)新留住顧客眼球。由此可見，個性鞋的潛在市場很大。 6）制度建設(shè) a、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，強化“5S”管理理念。1）甄選首創(chuàng)市場從各經(jīng)濟區(qū)域的大中城市著手。為人開朗，工作熱情度高，事業(yè)心強，善于捕捉市場機會，進行產(chǎn)品策劃，能很好的完成各項艱巨任務(wù)。民政學(xué)院學(xué)生，市場營銷專業(yè)，大專學(xué)歷。因此對穿著的講究，對鞋的款式的要求，也就越來越高。 在此背景下，我們創(chuàng)建某有限責(zé)任公司，設(shè)計“滿足”產(chǎn)品。同時能盡一切可能為公司所面臨的市場問題打通渠道。男，22歲。建立分店，由總公司持股經(jīng)營的方式進行。 d、重點抓企業(yè)文化建設(shè)，明確企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀念等，培養(yǎng)員工對公司理念的認同感，創(chuàng)造一個團結(jié)，進取，文明的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過對長沙各高級住宅區(qū)的入戶調(diào)查訪問，采取等距抽樣方法，共發(fā)放問卷400份，回收353份，%；有效問卷346份，%。每一位首次購買我公司產(chǎn)品的顧客，免費為其進行足部護理一次；讓每一個顧客填寫個人信息卡，每當重要節(jié)日，如婦女節(jié)或者顧客生日的時候送上公司精美小禮品一份。價格策略 撇脂定價，走產(chǎn)品高端路線。商品下面有詳細的說明，包括產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容，描述真實有效。第二、友情鏈接，我們將與淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等網(wǎng)站交換鏈接。 6）財務(wù)預(yù)算a、網(wǎng)站建設(shè)虛擬服務(wù)器空間租用費用：100M空間 / 1200元 / 年虛擬主機服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫支持：1200元 / 年設(shè)備硬件： 20000 元